2019，影视行业能否春暖花开

　　证券时报记者 刘晓晖

　　2018年，影视行业的税务风暴、电影票补取消等引发了“入冬论”。2019年，影视行业究竟是悲观还是乐观？

　　日前，在上海举行的一场行业趋势峰会上，众多影视上市公司高管分享了他们对行业未来发展的看法。他们认为，2018年的影视行业，行业监管持续加强，资本市场更加冷静，市场成熟度不断提升，对内容质量要求越来越高，这些现象对内容制作和运营模式提出更高的要求，粗制滥造、低水平的内容正在逐步被市场所抛弃。精品和创新内容，在大浪淘沙当中成为市场的中流砥柱。因此高质量、正能量的内容建设，在2019年度依然是行业人士共同关注的重点，也是影视行业持续快速发展的核心基础。

　　影视行业没有停滞

　　横店影视副总裁殷旭一上来就驳斥了横漂群众演员无戏可演的传言。他说，2018年整个行业没有停滞，大量的网络剧全年没有减少，剧组递增了24%，从外表看起来，好像一查税剧组下来了，其实没有停。2018年去杠杆以后，很多制造业，包括原来的房地产公司、煤老板，滥投影视剧的产品挤掉了，这不是坏事，真正热衷于影视、有一定定力的长期坚持者在影视行业的未来会越来越好。

　　殷旭说，每年12月、1月进入全年最淡的淡季，但今年1月在横店拍摄的剧组有46个，往年通常就十来个、20个剧组。

　　殷旭认为，横店影视城的概念，囊括了影视的全产业链，这个产业链已经不仅仅是拍摄基地了。“我们打造了上百个摄影棚，让影视利用我们的载体来创作，成为旅游影视剧本创作的源泉，可以说很多创作者，包括剧作家，住在横店，以横店为蓝本创作剧，以横店IP为蓝本深化，然后进入剧当中成为产品，拍摄完成以后，再带动我们的产品。这几年包括《甄嬛传》、《延禧攻略》、《潜伏》等带来一阵阵热潮，《潜伏》播完以后他们找鸡窝，可以去找找看，能不能找到词条，我们把词条变成抽奖，这是我们持续的源泉。”

　　上海电影董事会秘书戴运说，2018年中国电影票房突破了600亿，这应该是在一个平稳发展过程当中符合预期的数字。可能大家觉得相比前几年增速有所放慢，包括很多影院，他们经营压力非常大。其实，从2015年到2018年，整体票房的增长不到29%的增速，同期影院数量增长了61%，荧幕数增加了75%。因此，虽然票房在增长，但是更多影院分享没那么高增速的票房增长，对整个终端产业来讲，面临着竞争压力。

　　上海电影终端的业务，包括联合院线、SFC上影影城，也感受到了竞争的压力。戴运说，其实2015年整个终端市场还是不错的，但是当时上影战略部门就提出了一个观点，整个影院的增速和票房的增速已经出现剪刀差，影院的增速快过票房增速，影院整体的屏效(单屏效益)在下降，终端领域面临去库存和调结构的过程。但是在2019年初的时间点上，反而有另外一种相对更乐观一点的分析，在接下来的一到两年里面，影院的增速跟票房的增速剪刀差又会回来，票房增速高于影院的增速，对于整体终端市场来讲，有一个屏效缓慢增长的过程。

　　戴运认为，对于渠道端来说，未来还是一个向好的趋势，600亿票房肯定不是中国电影的顶点，不管影院的作品、给观众带来的体验、还是影院的技术，都在一个发展的过程当中，所以虽然严冬将至，但是四季有时，未来终端渠道还会给大家提供更好的娱乐体验。

　　寒冬之后迎来暖春

　　东方明珠总编辑戴钟伟说，作为一个从业者，比较现实的是从各自角度观察行业走势，互相提个醒，相互搭把手，捂紧钱袋子，规避野路子。据悲观人士估计，2019年，因各种原因倒闭或收缩规模的影视公司将近10000家，而随之而来的互联网平台风暴连带发生的市场银根收紧、平台联手限价，让2017年刚刚初现大模样的文娱产业新大陆——互联网平台的气候，也多云转阴，时有暴雨冰雹。整个文娱市场忽然变得不那么乐观了。其实政策的监管和引导，在整个文娱产业当中是非常重要的标杆。

　　戴钟伟认为，未来几年时间，现实主义题材是最有市场的，在讲故事、人物塑造方面有特长的公司，会获得更大的空间。东方明珠新媒体旗下的影视互娱事业群板块里，以尚世影业、五岸传播为核心生产基地，每年都会出品、参投一批电影和电视剧，其中尚世影业出品的《大江大河》是2018年底至今整个电视剧领域当之无愧的现象级大剧，而五岸出品的《镇魂》是2018年上半年网剧行业有口皆碑的爆款。

　　据不完全统计，东方明珠新媒体旗下的四大核心业务，大大小小横跨了18个行业。从某种意义上，东方明珠文娱产业链一体化运营的基础建设已经基本完成，其对内容IP的理解，不是简单的从小说到影像，从制作到发行的单一产业变现，而是提出要深刻认知自身的资源优势，从每一个可能的角度重新定义内容。因此，戴钟伟坚信在全新的文娱产业发展趋势中，依然蕴藏着无限可能。

　　慈文传媒副总裁赵斌说，面对寒冬，应该对“生活”有更深刻的理解，“生活”是指生下来活下去。影视这个行业必须要承认的是，其曾经是这波红利的受益者，不管专业还是非专业的，大的还是小的，只要这波新浪潮当中坚持到今天的公司，应该都曾经是红利的受益者。就像一年有四季，有从幼年到成年到老年的过程，影视行业经过了井喷的阶段以后，有一个理性的回归。

　　他说活下去是有可能的，关键是怎么活下去，需要解决三件事：第一件事，打铁需要自身硬，还是要做内容好，同时又有市场前景的一些项目，这个是生存的基础。第二件事是眼睛往前看，要看到未来市场变化的趋势，保持对市场敏锐度、对正在发生变化的前瞻性非常重要。第三件事情，对于想要从事这个行业的新生力量、新人来说，这次风暴之后，将会有一些机会让他们脱颖而出，在这场风暴当中幸运地活下来的公司，未来能不能活得更好，很大程度上在于是不是加强了人才队伍的建设。如果趁着这样的机会能够网罗到一批新生力量，相信寒冬过后一定是暖春。

　　对于慈文传媒来说，副总裁赵斌希望做得更加专注一点，虽然公司擅长的领域是在长视频、长剧集方面，但从短的视频、短的元素里面，也能发掘一些适合学习和借鉴的东西。他说，目前大形势下，有所为有所不为更加重要。越来越多现实题材的作品给予观众更大的共鸣，跟主流价值观符合的题材，也给大家更多情感上的愉悦，这个方向不会变。因此影视公司应该根据自己的特长，在哪个领域里面专长，就考虑哪个领域的题材。

　　著名编剧余飞说过，影视行业有着巨大的喧嚣和诱惑，金钱与浮名在这里滚滚涌动，价值观与审美在这里对峙、交融。2019年，期待影视行业浴火重生。