中新经纬客户端1月31日电(赵佳然)从制衣厂的小工，到服装加工厂老板，再到法国工商联合会会长……从戴安友第一次踏上法国的土地到现在，已经将近30年了。

　　如今的戴安友不仅在法国拥有服装批发及烟草等多项业务，在国内的印刷机械生意也越做越大。在兼顾中国与法国事业的同时，他还在为维护华人华侨利益等努力。

　　谈及在海外打拼的经验，戴安友说，自己的生意经就是谨慎、勤奋和分享。

　　法国法华工商联合会会长戴安友

　　从制衣小工到服装厂老板

　　戴安友出生于浙江温州，温州人擅于经商众所周知，戴安友也深受此影响，从商是他一直以来的理想。

　　改革开放初期，戴安友在温州瑞安塘下创办了一家工厂，主营塑料制品、空分设备、五金阀门等，但生意做得并不顺利。1989年，在当时身边很多亲友都赴法谋生的影响下，戴安友也来到了法国。

　　然而，在踏上法国的土地后，戴安友才发现一切并不像自己所想的那么顺利。陌生的语言环境、淡薄的人际关系、截然不同的规章制度，让戴安友一开始很难适应。“中国人办事习惯于借助人情往来，而法国完全没有这样的习惯，能办就是能办，不能办就是不能办。”

　　初到法国的时候，戴安友一边在制衣厂打工，一边在夜校学习语言，同时也跟当地人学习做商业的先进经验。

　　打工一年多后，戴安友在法国开设了一家服装加工厂。“与当地制衣厂的合作比较简单，对方剪好衣服，我们直接拿过来缝制、配好扣子就可以。当时一年挣了十多万欧元，这是我在法国赚到的第一桶金。”戴安友说。

　　迈出第一步之后，戴安友的生意像滚雪球一样越做越大。1994年，他将服装加工厂的股份转让给别人，和朋友在葡萄牙创办了一家副食品进出口公司。半年后，他又通过与别人合资或独资，在法国、德国等国家创办了多家贸易公司。

　　商业版图横跨中法两国

　　随着时间的推移，国内经济增长强劲，而戴安友的哥哥当时在国内经营着一家印刷包装机械公司，他便听从了哥哥的建议，回国一同打理公司业务。在戴安友眼中，“小富即安”的状态并不适合自己，他希望用自己在国外积累的经验与知识，将家族开办的戴氏印刷机械有限公司做大做强。

　　在打理国内生意时，戴安友发现，许多工厂都在销售环节出了问题，一些经销商中途跑路、或生产“吊牌货”，不仅影响资金回笼，品牌质量也受到很大影响。

　　“在市场秩序较为混乱的时期，难免会出现代理商以次充好或在商品质量上做手脚的情况。从法国回来后，我决心改善这种状况，工厂所有的商品都靠自己销售，不经过经销商。”戴安友说。为此，他在全国设立了多个办事处，每个办事处保障24小时售后，销售人员也由他一手培养。

　　“我做生意有很强的风险意识，这大概与我生性较为谨慎有关。”戴安友说。

　　此外，戴安友对员工也非常重视。“既然花了钱请别人，就一定要相信别人。做事认真，待人真诚，大家一起用心做事，事业一定是安稳踏实的。”

　　截至目前，戴氏公司在广州、杭州、上海、东莞、深圳、佛山等地已开设了30余家分公司。

　　在开拓中国市场的同时，戴安友并未放弃法国市场。2000年，戴安友在巴黎近郊欧拜赫维利耶买下店面做服装批发，一做就是六年。2004年，戴安友在巴黎与人合资开办了烟草店，进军这个此前只有法国人才能进入的行业。

　　法国法华工商联合会会长戴安友

　　华人华侨子女的教育是重中之重

　　除了扩展自己的商业版图，戴安友还积极参与侨团事务，为更多的华人华侨谋福利。

　　两年前，有旅法华人的遇害案件发生，在法华人华商人心惶惶，戴安友毅然加入到维护华人权益的组织者中。戴安友认为，团结合作是华侨华人在海外安身立命的法宝，只有团结一心，共谋发展，才能迸发出更强大的力量。

　　1999年，戴安友加入了法国法华工商联合会。法国法华工商联合会是旅法侨界第一个以工商界为目的的跨行业华人社团，其宗旨是促进华商团结、扩大与中国工商界往来、加强与法国工商界合作，服务旅法侨胞、促进中法经贸、支援祖(籍)国和家乡建设。

　　戴安友指出，许多在法的华人都在经营微小型企业，如何保障他们的权益，并帮助他们的企业转型升级，是他目前关注的最重要问题。

　　此外，戴安友认为，对“华二代”“华三代”的培养和教育也是未来重中之重。“在法国生长的小孩，如果只有中国人的外貌，却不了解中国的语言和文化，就无法培养出对民族的感情，也无法做到团结。”戴安友说。

　　在华文教育方面，戴安友的目标是打造更全面的教育环境，让在法的六十多万华人华侨的孩子不再面临“无学可上”的尴尬。“举例来讲，现在的孔子学院主要招收的都是对中国文化感兴趣的法国本地学生，我希望能给华人华侨的子女争取到一定名额，毕竟对于他们来说，学好中文更有必要。”戴安友说。(中新经纬APP)

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