因时而变的京东，亮眼业绩直观呈现宏观经济韧性

　　中新经纬客户端8月15日电 8月13日，京东集团发布了2019年第二季度业绩，收入、利润、现金流以及活跃用户数四大核心业绩指标全部实现强劲增长，规模效益和技术创新持续拉动京东运营效率的提升，物流、技术等服务收入不断高速攀升，进一步扩大了京东商业模式的优势，并明确锁定高质量增长的轨道。

　　所有的成就都绝非偶然，个人如此，企业亦然。于吃瓜群众而言，此次因Q2财报全面向好而上头条的京东，可能给人惊诧之感，但屡被质疑的京东能够走出发展瓶颈、实现完美转身，并在今年二季度取得史上最亮眼的业绩报告，其实是水到渠成的结果。

　　把时间维度拉长，2017年是个必须提及的关键节点。宏观层面，线上零售增速开始放缓，电商高速增长的红利开始消失，下沉市场作为新的流量圣地的地位凸显。与此同时，零售行业正在变得更碎片化和多元化，中心化电商的份额在被蚕食，越来越多的购物行为开始在直播、短视频、微信这样的内容平台完成。

　　伴随着行业大势、消费需求的变化，因时而变的京东，战略转型也就此启动。既然接下来是无界零售时代，消费者越来越追求个性化产品和服务，零售场景将越来越分散化、碎片化，零售与社交、内容、硬件、技术等行业相互渗透，那么，把基础设施开放出来，从一体化走向一体化的开放，将零售基础设施变成一个公共平台，服务于前端、多元、碎片化的零售业态，也就顺理成章。

　　在接下来的两年时间里，京东先后完成了战略升级、组织变革，打通了从一体化走向一体化开放的全面路径，也在国内的电商行业中率先完成了基于零售下半场的战略框架搭建。不管是零售相关业务在用户群、业务内容方面的突破，还是物流、金融、技术等对外服务的裂变，抑或一度引发舆论热议的组织人事层面的巨大调整，其实都是京东战略转型的持续演绎。

　　如此一来，京东Q2财报全面向好也就在意料之中。举例来说，当一体化开放的程度加深，京东向更多的行业、更多的客户提供基于零售的技术和服务，在用户体验、技术创新和规模效应相互作用之下，相应的营销效率和履约效率进一步提升，成本得以节约，再加上增值税改革落地带来的税改红利，Q2财报中创新高的1503亿元的净收入以及36亿元的净利润，便不足为奇。

　　过去12个月获得的3.213亿的活跃用户数则更好理解，要知道在此之前京东重点投入了拼购、C2M反向定制、“厂直优品”计划等进击下沉市场。数据也显示，今年的京东618全球年中购物节期间，低线级市场的下单金额同比增幅达全站2倍，高质量消费成为低线级市场的鲜明趋势。一如京东集团董事局主席兼CEO刘强东在财报发布后的电话会上的讲话，“我们的盈利情况不错，有两个大的因素，第一个是过去几年布局的业务开始盈利平衡甚至盈利；第二就是京东物流从四年前大举进入三到六线城市。”

　　Q2财报的全面向好，从根本上说是京东从“一体化”走到“一体化的开放”，战略定位为以零售为基础的技术与服务企业的结果。但与此同时，也与城乡居民消费规模持续扩大，消费结构进一步优化，消费增长的新动能不断壮大等宏观经济发展形势息息相关。因此也可以说，京东的增长与中国经济发展同频共振，是中国经济稳中向好、长期向好的鲜活注脚。期待在零售行业的下半场，京东能够走得更好、更稳、更远。(中新经纬APP)