多项政策支持下 “专精特新”企业如何更好把握成长准则

　　中新经纬9月30日电 (张芷菡)近期，“专精特新”企业相关话题引发持续关注。随着“专精特新”支持政策相继出台，企业如何利用好政策红利、把握市场机会，是很多企业正在思考的问题。

　　9月28日，中新经纬举办第四期“行业主升浪”专题会议活动，主题为“专精特新”浪潮下企业的进阶之路，邀请行业专家、企业负责人、券商分析师、基金经理参会。与会专家认为，保持独创性、精益求精，不断适应市场需求是“专精特新”企业的成长准则。

　　专注细分领域、深耕细作

　　7月30日召开的中央政治局会议指出，要强化科技创新和产业链供应链韧性，加强基础研究，推动应用研究，开展补链强链专项行动，加快解决“卡脖子”难题，发展专精特新中小企业。会议首次将“专精特新”和“补链强链”“卡脖子”联系在一起。

　　创新是打通产业链堵点、“补链强链”、畅通从“科技”到“产业”的循环机制的关键点。“专精特新”企业“小而尖”“小而专”的特点也要求企业专注细分领域、深耕细作，不断实现创新突破。

　　赛诺医疗董事会秘书黄凯指出，“作为‘专精特新’企业，我们对创新和专业化有比较全面的认识。在医疗行业中，有一些跨国公司实际类似于一种平台型企业，企业涵盖的领域比较广，在市场中出现新需求、新产品的时候，通过收购并购成为巨无霸企业，获取创新来源。但对于中小企业来说，更多的应该注重专业化、精细化、集中发展。”

　　塞力医疗董事长温伟表示，独创性、精益求精是企业追求的重点，从整个行业看，如果企业发展缺乏独创性，行业就会陷入低端的重复竞争，从而更使企业缺乏精力与经费去研发和创新。

　　不过，并不是所有形式的“创新”都是具有积极意义的。温伟指出，从企业所处的医疗行业看，创新与独创性应该体现在对病人治疗有临床意义、对病患救治有作用的，而不能为高收费进行“创新”。

　　此外，为创新提供更好的环境和相关配套有利于企业成果转化、产业推动。“比如创新技术和知识产权的落地的问题。企业从海外引进一些前沿的创新项目到国内，在国内实现知识产权的落地，在注册时因为标准上的不清晰而面临困难，这些都需要相关政策的明确和支持。”温伟说。

　　智能制造是突破方向

　　自2010年以来，中国制造业已连续11年位居世界第一，表明中国制造业大国的地位非常稳固。但是，制造业产业链中关键技术、核心基础零部件仍存在短板。“专精特新”制造业企业如何实现数字化、智能化的创新发展，提升企业的竞争力，带动中国制造业高端跃升是行业面临的重要课题。

　　威星智能董事会秘书张妍表示，“我们所处的环境中，传统企业衰变、大企业裂变、小企业也在不断改变，是一种从工业经济向信息经济发展的过程，企业必须抓住自身优势结合互联网数字经济促进转型发展。”

　　制造业数字化转型确实是关系到生存和发展的“必修课”。张妍指出，企业要抓住自身技术优势，促进转型发展。比如，制造业企业可以运用5G、人工智能、大数据等技术建设智慧工厂。

　　环境变化的同时，市场需求也在随时发生改变，提升需求变化适应能力是制造业企业，特别是中小制造业企业需要掌握的重要能力。

　　“威星智能所处的行业是燃气行业第一个细分领域，客户是类型相对比较单一的燃气公司。但是客户的需求、对产品的要求各不相同。”张妍说，对于制造业企业而言，要适应每个客户要求，必须要打造柔性供应链。通过信息化系统进行全链路管理，实现高效的智能配置，并将信息化系统使用在数据中心以挖掘数据，更好地了解、进行公司内部从最初的设计需求，到生产、制造、发货、服务等全链路的数据分析。这不仅有助于满足企业管理需求和满足客户需求，也使企业具备了柔性制造能力，让企业业务拓展具备可能性。

　　前海开源首席经济学家杨德龙认为，利用人工智能等技术手段，实现生产制造智能化发展，将为企业发展和人们工作生活带来巨大改变。在一些细分领域中，对智能化的探索，中小企业，特别是“专精特新”企业已经走在前面。

　　“专精特新”企业如何防止被淘汰？

　　“专精特新”中小企业潜力巨大，但同时由于其大多体量较小，尚处在发展期，在生存与发展中仍面临挑战与困难。“专精特新”企业在激烈竞争中生存并实现持续的高质量发展，这既关乎企业生存，也关乎行业发展。

　　积极适应市场环境是企业必须要注意的，黄凯在会议中坦言，该公司所处的医疗器械行业受国家集中采购政策影响非常大，但企业必须积极适应市场环境变化，专注于自身领域，实现独家的、特色的创新。“专精特新”企业如果做不到这一点，将很快被市场淘汰。

　　“产业链的协同非常重要。特别是对于处在比较细分市场中的企业，整个产业链还是要抱团发展，打造良好的行业生态，使整体具有更好的抗风险能力。”张妍指出，通过打造与供应商、制造商协同的平台，是不是可以共同进行异地协同制造，把整个行业的资源共同整合，共同发展，是值得企业思考与探索的。

　　杨德龙建议，一方面，“专精特新”企业要密切关注技术变化，努力形成企业真身的“护城河”，另一方面，在发展过程中要注意经营风险和财务风险，不要盲目扩张，盲目进行多元化发展，应当在所在专业领域稳扎稳打，扎实地实现从小到大的发展过程。(中新经纬APP)

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