中新经纬1月6日电 (周奕航)“中国制造正在从‘代工出口’转向‘品牌出海’,这是必由之路。”近日,德国华人华侨联合会副主席郑鹏飞在接受中新经纬采访时表示。

从“价格竞争”到“品牌较量”
自1998年远赴德国,2000年创立顺美集团德国公司,郑鹏飞在德国发展至今已有28个年头。
郑鹏飞表示,他刚到德国的时候,欧洲市场对中国陶瓷工艺品的印象还是“传统、仿古、纹样单一”。“很多德国人提到中国陶瓷,第一反应就是绘有龙凤、山水、亭台楼阁的陈设瓷,觉得这类产品虽然好看,但和欧洲人的生活场景有点脱节。我们的核心目标,就是要打破这一印象,把具有自主设计、高品质的中国陶瓷品牌真正推向世界。”他表示。
在郑鹏飞看来,在德国开拓市场,最大的挑战是文化差异和品牌认知壁垒。“欧洲人偏爱简约实用的设计,和中国传统陶瓷风格差异大。同时,当地本土品牌历史悠久,市场话语权很强。”他称。
为了推广中国陶瓷品牌,郑鹏飞没有选择捷径,而是坚持本土化深耕。他组建了本土化设计团队,深入研究当地审美与生活方式,推出更贴合市场需求的陶瓷工艺品和日用陶瓷产品。与此同时,他开设了公司直营展厅,让消费者能够直接体验产品品质,建立信任。
“我们一步步走过来,靠的不是低价,而是坚持设计引领和品质承诺,并积极整合原有客户与华人华侨社群的资源。”郑鹏飞称,如今的德国陶瓷家居市场,绿色环保、定制化、功能性成了三大关键词。消费者不再仅仅关注产品外观,他们同样重视产品的碳足迹、与家居风格的融合度,以及是否具备抗菌、易清洁等实用功能。
郑鹏飞表示,德国陶瓷市场的竞争格局,从过去的价格竞争,转变为品牌、设计、服务与可持续性的综合较量。这一趋势,为具有高性价比和快速创新能力的中国品牌带来了机遇,中国陶瓷品牌在德国潜力巨大。
坚定品牌化、本土化、合规化路线
展望未来三到五年,郑鹏飞表示,顺美集团的核心布局包括品牌升级、产能优化、业务与文旅融合多元化。“顺美集团将深耕欧洲高端市场,与当地设计师合作推出联名产品,并将德化总部工厂改造为智能化柔性生产线,以应对小批量定制需求。此外,集团还将依托陶瓷主业,拓展树脂、包装彩印等配套业务,打造‘陶瓷+文旅+多材料’一站式服务体系,并进一步开拓东南亚、中东及‘一带一路’新兴市场。”他称。
除此之外,郑鹏飞还看好陶瓷文旅融合与文化传播、智能家居陶瓷配套产业以及跨境电商品牌运营三个新兴投资领域。据郑鹏飞观察,智能陶瓷餐具产品等在欧洲的渗透率越来越高,很多中国制造企业想出海做品牌,但缺乏本土化经验,这三类服务商前景广阔。
从全球视角来看,郑鹏飞认为,中国的制造业产业链优势、新能源产品的高性价比以及数字经济的成熟经验,为出海企业提供了坚实后盾。“中国的高端定制家居和光伏组件,如今在德国市场非常受欢迎,客户反馈其设计和品质已足以媲美欧洲传统品牌。”他表示。
郑鹏飞指出,企业需要敏锐捕捉如新材料陶瓷应用、新兴市场消费升级、区域自贸协定等机遇,同时必须审慎应对文化融合与全球供应链波动带来的挑战,要坚持长期主义,坚定走品牌化、本土化、合规化之路。
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责任编辑:魏薇 李中元
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