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刘强东眼中的2018年“异常艰难”,包括他自己

2019-02-01 15:48:51 中新经纬

  中新经纬客户端2月1日电 电商流量红利殆尽,巨头四面楚歌之际,京东在寻求破局求生。据“京东黑板报”微信号消息,2月1日,京东董事局主席刘强东发表题为《坚持价值创造,迎接春天的到来》的新年信,谈及2018年公司战略转型及今年的发展目标。他说,“2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年”,不过仍鼓励广大员工要战胜困难,以积极姿态和饱满热情,迎接未来。

  刘强东在文中说:“2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年!但兄弟们彼此支持、携手前行,面对复杂多变的环境,求新求变、积极进取,在组织创新、业务拓展和社会责任方面都取得了优异的成绩,向外界充分展示了京东的信念和勇气。”

  刘强东回顾了京东在2018年从“科技零售”到“零售科技”的转型:京东商城正式升级为零售子集团,京东金融完成品牌升级,正式更名为京东数字科技并实现全年盈利,京东物流也推出了建设全球智能供应链基础网络的宏大计划。他还透露,除了这三大子集团,京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽,这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的根基。

  面对新的一年,刘强东表示,今年将推动“小集团,大业务”的转型。总部将从管理型总部升级为战略型总部,将运营职能下沉,更加关注战略布局及各业务板块的协同发展,更加强化职能服务的平台化建设和推动整个集团的数字化管理,为业务板块的发展提供助力;集团还将进一步授权,业务板块将升级为独立的作战军团,把更多的能力封装到业务板块中,使业务单元更加专注于自身的经营,让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。

  “接下来我们将继续梳理支撑公司战略和经营目标的关键经营节点,并将这些关键经营节点Boss化,从而实现开源节流、盘活资源、充分发挥组织活力,集合众人之力共同提升经营业绩,实现有质量的增长。”

  在用人方面,刘强东表示,公司近4成员工是90后,近9成的管理者是80后甚至90后,未来公司会继续给予年轻人机会,大胆破格任用价值观正、能力卓越的双高人才,并提供充分的土壤、空气和养分,培养足够多的年轻人成为未来的领导者。

  文章最后,刘强东感慨称:“我们要时刻反思警醒,将自满的情绪清零;要以最积极的姿态、最饱满的热情,用必胜的信念迎接春天的到来!”(中新经纬APP)

(编辑:董湘依)
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