本场直播将于8月18日下午2点正式开始，敬请期待！

签到处工作人员准备就绪。

本场直播正式开始，欢迎观看！

主持人： 尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们，以及直播间的朋友们：大家下午好！欢迎莅临第十届财经中国V论坛暨2023夏季品牌峰会现场。我是中新经纬主持人刘玲瑶。

主持人： 首先为大家介绍出席今天活动的举办方领导，他们是：中国新闻社总编辑张明新，中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华，中国经济传媒协会会长赵健。

主持人： 今天将有多位知名专家和企业代表在现场带来精彩的主旨演讲，他们是：中华全国新闻工作者协会原党组书记、常务副主席翟惠生，北京大学国家发展研究院副院长黄益平，中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司副总经理陈军，伊利集团副总裁张轶鹏，无限极（中国）有限公司行政总裁黄健龙，知乎战略副总裁、社区业务负责人张宁，科大讯飞股份有限公司副总裁吴骏华，君智战略咨询合伙人谢宏达，品牌联盟董事长王永。

主持人： 今天还将进行两场圆桌论坛，参会嘉宾在稍后的环节一一介绍。同时我们还邀请到了北京大学出版社副总编辑杨虎先生，稍后他将在这里发布《平台经济通识》一书。我们还邀请到了中国传媒大学国家传播创新研究中心研究员、博士生导师王润珏女士，她将为我们介绍“中国上市公司品牌热榜”项目，并对第一期榜单进行解读。今天来到峰会现场的，还有中国能源汽车传播集团董事长、总编辑谢戎彬先生等十余位主流媒体领导，由于时间关系,恕不一一介绍了，感谢各位的到来。

主持人： 中国品牌的高质量发展，不仅需要企业精益求精、追求卓越；政府营造环境、创造条件；专家学者群策群力、贡献智慧；也离不开媒体宣传传播，提供舆论支持。今天上百位专家学者、业界代表共聚于此，探讨品牌发展新趋势，接下来让我们进入论坛时间。

主持人：首先是举办方致辞。让我们有请中国新闻社总编辑张明新先生致辞！有请！

中国新闻社总编辑 张明新： 尊敬的翟惠生书记、张国华会长、赵健会长、黄益平副院长，各位专家、企业朋友、媒体同仁，女士们、先生们：大家下午好！欢迎莅临第十届财经中国V论坛暨2023夏季品牌峰会。我谨代表中国新闻社对大家的到来表示热烈欢迎和诚挚感谢！

张明新： 夏末初秋，清风送爽。本次会议高朋满座，上百家企业应邀参会。我们希望通过搭建这一活动平台，传播品牌建设经验，探讨品牌升级之道，为中国经济高质量发展添砖加瓦。希望各位专家、企业负责人围绕品牌高质量发展这一主题，分享宝贵经验，加强跨界协作，共同为中国品牌长远发展建言献策。

张明新： 今年以来，中国经济持续恢复、总体回升向好，高质量发展稳步推进。同时也要看到，外部环境依然复杂严峻，经济运行面临新的困难挑战。面对新形势，近期一大批提振经济的政策密集推出，尤其是一系列促消费政策，为不少行业发展提供了“助推器”。如何更好地利用好、消化好这些政策，在促消费的过程中进一步强品牌，是企业界关注的热点议题，希望在今天的会议上能够聆听大家的真知灼见。

张明新： 品牌是高质量发展的内在支撑。我们很高兴看到，经过多年发展，中国品牌不断在学习中创新，已逐步形成了立足于我国环境的发展模式。越来越多的知名品牌成为经济发展大潮中的佼佼者。随着中国品牌的不断壮大，中国也逐步发展成为品牌大国。

张明新： 品牌也是高质量发展的重要象征。近年来，一大批中国品牌带着中国产品、中国方案、中国标准走向海外，比如华为、比亚迪、宁德时代等等，为带动更多民族品牌扬帆出海做了重要探索。品牌出海也为经济发展国际国内“双循环”增添了新注脚。

张明新： 品牌的竞争向来是激烈的。当下，我们已经迎来数字经济时代，人工智能技术不断升级。数字营销渗透到千行百业，成为新一轮产业竞争的重要内容。如何面对数字经济时代的新挑战，不被淘汰掉队，甚至抓住机遇实现弯道超车，是企业界面临的共同课题，也是中国品牌发展的重要命题。

张明新： 道阻且长，行则必至。作为以对外传播为重要业务的通讯社，中国新闻社长期关注品牌建设发展，也肩负着品牌国际传播的责任。我们不仅要推动更多的中国品牌走出去，更要在全球范围内树立中国品牌的文化认同感，让中国品牌文化、品牌思想走向世界。

张明新： 本次夏季品牌峰会是中新经纬主办的第十届财经中国V论坛。作为我社主办的专业财经媒体，中新经纬一直致力于打造“精英的财经资讯平台”。希望借助本次活动，探讨并发掘中国品牌可持续增长的经验与趋势，助力中国品牌跨越新一轮科技产业变革，形成不断破局、向上生长的强韧生命力，一起走向全国、走向全球。

张明新： 本次峰会由中国新闻社、中国广告协会、中国经济传媒协会共同指导。中国广告协会作为国内规模和影响力最大的广告行业组织，全面覆盖广告活动各类主体，推动了我国广告业高质量发展。中国经济传媒协会作为经济媒体之家，聚集了全国的头部经济媒体，致力于推动媒体融合向纵深发展。协会每年主办的“中国经济新闻(大赛)暨经济新闻人物评选”，是中国记协公布的全国11个新闻奖项评选中唯一的经济新闻奖项。本次峰会也得到了北京大学国家发展研究院、中国传媒大学国家传播创新研究中心等机构的大力支持！在此一并表示衷心的感谢！

张明新： 最后，预祝本次峰会取得圆满成功。谢谢大家！

主持人： 好，感谢明新总的致辞！接下来让我们有请中国广告协会会长张国华先生致辞！有请！

中国广告协会会长 张国华： 尊敬的张总，尊敬的赵会长，尊敬的惠生书记，各位嘉宾：大家下午好！

张国华： 很高兴能作为今天论坛的，这个会议的指导单位。广告在整个品牌建设当中有它的作用，但是品牌建设是一个系统工程，所以我今天演讲的题目叫做“品牌是高质量发展的重要标志”。

张国华： 今天提品牌建设也不是说过去不重视品牌，过去的历史使得我们在品牌建设上要么是在意识上有些差距，因为过去很长一段时间，计划经济都是紧缺经济，有东西不愁卖，想买都买不着，那个时候品牌没有提到那个高度。再一个，后来意识到品牌了，但是我们没有生产高质量品牌的条件，所以今天我们提品牌建设是到了这个阶段，是我们实现高质量发展的一个重要标志。为什么这么讲？

张国华： 第一，品牌是以生产制造能力为基础的。大家知道在改革开放之后，中国人的聪明、勤劳得到了极大的释放。我们很快就变成了世界的加工厂，曾几何时，我们为很多产品代工，我们给很多品牌甚至名牌OEM，全世界有将近1/3的日用品，一些产品出自于中国的生产。这说明中国有了强大的生产制造能力。

张国华： 随着这些年，科技进步，生产制造能力水平提升，我们生产制造的水平也在提升，所以现在生产的产品，不论是质量，还是功能，跟世界品牌的差距越来越小，但是我们在国际上，中国的品牌仍然还不够强，还不够大，所以我们说有了这样一个基础，有了这样一个条件，但不一定有品牌。

张国华： 第二，品牌是以产品设计、质量、功能、售后服务为保障的。光能生产还不行，还得会设计。光设计还不行，你还得把功能开发好，功能开发好还不行，质量得有保障，光有质量保障不行，售后服务得跟上，所以品牌建设是一个系统工程。我们有哪一点是短板，可能这个品牌建设都会功亏一篑，所以我们讲品牌是以产品的设计、质量、功能、售后服务为保障的。

张国华： 第三，品牌是以传播营销所被人了解的。中国有句老话“酒巷不怕巷子深”，那个时候，可能是我们的产品比较短缺，好的品牌，好的东西不多，所以有一个好的东西，人们都是口口相传，人们都是趋之若鹜，但是，今天的生产能力是非常强大的。我们物质生产的结果是非常地丰富的。中国也好，世界也好，除了个别高科技产品，现在哪个产品还买不着？哪个产品还需要排队？哪个产品还需要托人去买？都是不愁生产，都愁的是销售。如果你的产品不去传播，不去营销，不去广告，就会被埋没在众多的产品当中。大家都知道，以茅台酒为例，茅台酒出厂价1499元，最终消费者可能拿到手的是它的1倍，即便这样一个紧俏的产品，但是，茅台酒也不敢懈怠，也不敢一天不营销。今天的伊利来了，伊利一年的营销费用，广告费用加在一起也得有百八十亿。在产品极大丰富的同时，不去营销、不去广告，就真是养在深闺人不知，所以品牌的营销，品牌的创意，品牌整个系列的设计是非常重要的。从Logo到包装，到创意的一些文案，到广告用语，Slogan等等，这都是给品牌赋能的。没有这些，再好的东西，大家也不知道。

张国华： 第四，品牌是以匠心精神打造成的符号、标志，是形成了一些特定的人群对它认知的选择。我们讲品牌的打造不能一蹴而就，也不能一夜成名。现在很多产品，很多企业都期盼着，我打造一个爆款，这种现象是有，但是爆款往往长久不了。所以品牌是一个久久为功，匠心精神，长期维护，而形成的一个市场形象，它是一个标志，是一个符号。是这个品牌，喜欢它的人群对它的一种选择。这个品牌要倍加爱护，不能说品牌一火了，一热了，就可以放松，甚至就可以盲目的扩张。北京也好，全国也好有很多不错的老字号，结果搞集团，搞航空母舰，搞加盟，搞大的什么战略，结果良莠不齐，毁了这个品牌，所以品牌是一个久久为功，匠心精神，这样一个产物。

张国华： 第五，品牌是附加值提升溢价能力和收益好的这样有价值的产品。苹果手机是在富士康加工的，富士康的加工绝大多数在中国。我们生产一个苹果手机所能获得的收益也就是10块美金左右，苹果自己一个手机会获得五六百美金，它出的是技术，它出的是品牌，而生产制造在中国，可见，品牌是有很强的溢价能力的。2022年凯度咨询，很有名的一个公司，它们在品牌的价值排行榜上，苹果这个产品的品牌价值是第一，是8600多亿美金。我们最好的可能是工商银行，刚过1000美金。中国移动是260多亿美金。现在品牌价值进入前100强的和几个大的公司，比如苹果、微软、亚马逊、谷歌，都排在前面的，品牌有很强的溢价能力，给企业带来很好的效应。

张国华： 第六，品牌是一个家庭，一个国家高质量生活，高质量发展的重要体现。谁家日子过得好，谁家的品牌产品多。谁家在生活当中，生活质量比较高，他们家肯定名牌东西比较多，这是一个规律。对于国家来讲，也是如此。一个国家的品牌越多，特别是世界的知名品牌越多，这个国家经济高质量发展水平也就越高。有两个维度可以借鉴：2022年凯度的世界100强的品牌当中，美国有47个，中国有16个，这几年中国赶超的可以。几年前，中国只有2个，现在有16个了，但是和美国的差距仍然很大。世界品牌实验室公布的2022年500强当中，美国有200个，中国有45个。虽然我们的经济体量已经第二了，可能用不了多久，就会超过美国成为第一。但我们在品牌建设上，特别是在世界知名品牌上，我们和美国，甚至和德国，和日本，和瑞士还是有差距的。要实现高质量发展，品牌建设是一个国家的象征，一个家庭使用是家庭生活品质高质量的象征。

张国华： 最后，中国经济社会发展的转型已经到了实现高质量发展，全面实现品牌建设的阶段。我们到了这个发展阶段，2016年开始，把每年5月10人定为国家品牌日。品牌建设现在得到越来越多的各级政府、企业乃至消费者的高度重视。今天这个论坛试图在这个方面能探索出更多好的经验、好的做法，使整个中国能把品牌建设的认识提到一个更新的高度，把品牌建设的措施更加行之有效，打造出更多的品牌，在中国，在世界得到更多的展现，同时也给社会高质量发展，给人民的生活带来更多的好处。谢谢！

主持人： 感谢张会长的致辞！接下来让我们有请中国经济传媒协会会长赵健先生致辞！有请！

中国经济传媒协会会长 赵健： 各位领导、品牌专家和参会嘉宾：大家下午好！很高兴受主办单位中新经纬邀请，参加第十届财经中国V论坛暨2023夏季品牌峰会。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，品牌是高质量发展的重要象征。本届论坛聚焦品牌建设，邀请品牌战略专家、品牌企业高管、主流财经媒体代表汇集一堂，探索中国品牌如何实现高质量发展，研究新消费、新品牌、新路径，讨论数字经济时代的营销与品牌。这是中新经纬等传媒机构在我国经济处于回升向好爬坡过坎的关键时刻，为有效引领、激发和拓展消费需求，拉动经济增长而做的一件实事、好事，表明媒体已深刻认识到品牌传播是高质量发展的重要推动力，并依托传播优势主动作为。

赵健： 品牌传播是高质量发展的重要推动力，这已为品牌国家战略在加快构建新发展格局的生动实践所证明。在推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的大趋势下，品牌因为一头连着生产，一头连着消费，被视为产业结构升级和消费结构升级的重要方向，是满足人民美好生活需要的重要途径。我国近年来多措并举，出台《关于新时代推动品牌建设的指导意见》等重要政策，举办中国品牌发展国际论坛和中国品牌博览会等重大活动，引导各行业各领域深入开展品牌创建行动，品牌建设已成为社会广泛共识，大批品牌工程、品牌企业、品牌产品脱颖而出，在座很多嘉宾就来自耳熟能详的品牌企业，拥有丰富的品牌产品和品牌服务。中国品牌知名度、美誉度和影响力不断提高，中国商品和服务日益受到国内外消费者欢迎和喜爱，为经济社会高质量发展提供了有力支撑。而这些知名品牌的培育发展壮大，都离不开持续的全媒体品牌传播。

赵健： 品牌传播是高质量发展的重要推动力，正成为企业转型升级创新发展的战略需求，成为媒体助力经济高质量发展的社会责任。对此有两个最新例证。一是7月刚出台的《中共中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》，定位民营经济是推进中国式现代化的生力军，8个方面31条举措，其中第7个方面3条措施，强调“持续营造关心促进民营经济发展壮大社会氛围”，引导和支持民营经济履行社会责任，展现良好形象，更好与舆论互动，加强对优秀企业家先进事迹、加快建设世界一流企业的宣传报道。这反映加强对民营企业的品牌传播，得到了最高决策层前所未有的重视。

赵健： 二是在几天前的第三届国企社会价值论坛上，国资委一位老领导建议，作为我国经济顶梁柱的国资国企，要“内外”兼修，以品牌建设传播责任故事。国企既要做实干家也要做宣传家，以品牌责任成就责任品牌，在中国式现代化的新征程上奋力打造国企负责任形象。这都说明，如何在新的舆论环境下创新对企业的品牌传播，已经上升到稳定就业、拉动消费、恢复经济增长的全局高度。激发企业创新活力，增强企业家的荣誉感和社会价值感，更加需要主流媒体和新媒体平台的品牌传播支持，这既是以传播为业的媒体的专业职责，也是媒体服务于经济高质量发展和自身建设的新路径、新领域。

赵健： 中新经纬是中国新闻社2016年创办的财经新媒体，也是中国经济传媒协会近400家会员中的新锐媒体。中新经纬以手机客户端等为主要传播平台，短短几年就跻身财经媒体头部位置，是主流财经新媒体的范本之一。财经中国V论坛是中新经纬主办的主题系列活动，至今已办十届，业界影响力和认可度越来越高。无论是宏观经济，还是行业话题，都紧扣中国经济脉搏，话题引人关注，嘉宾畅所欲言，效果有目共睹。相信第十届财经中国V论坛暨2023夏季品牌峰会通过专家、媒体、企业之间的当面交流，一定带来有价值的思想碰撞，给予企业界和传媒业以实际帮助，有效实现品牌传播的跨界沟通与协作。

赵健： 预祝本届活动圆满成功！谢谢大家。

主持人： 感谢赵会长的致辞！接下来我们进入到今天活动的主旨演讲环节。首先，我们请到的是中华全国新闻工作者协会原党组书记、常务副主席翟惠生先生。翟书记是韬奋新闻奖得主，是一位老媒体人，也是媒体人的娘家人。有请！

中华全国新闻工作者协会原党组书记、常务副主席 翟惠生： 从今天会议的规模，百八十家企业参会，足以看出中国新闻社的感召力和号召力，更看得出来，它所属的叫中新经纬，他们的活力和特色所在。我跟他们说，实在不易办这么一个会。

翟惠生： 品牌年年讲，还有说不完的话。我只是作为一个老的新闻工作者和老的新闻工作管理者的角度，我非常简要的谈自己对品牌的一点看法。

翟惠生： 品牌自古有之。改革开放以后，品牌的建设得到了长足发展。中国人似乎又重新知道了品牌的作用，古人早就知道，但现在情况变了。从新闻角度，我自己粗浅的认为，当今的品牌建设是不是应该要认清“三个站位”？

翟惠生： 第一，政治站位。在当今新时代政治生态下，如果不从一个政治角度去认识某一个问题，你不是一个适者，适者生存。他的政治站位在哪儿？品牌实际上就是对人民美好生活向往的一种塑造。人民向往美好生活，老百姓向往生活，能向往什么？不就是衣食住行吗？衣食住行哪个离得开品牌？都离不开。但现在的问题是，人们从对品牌的深信不疑到存有疑惑，到现在多有质疑，这是一个演变的过程。我们必须承认这个现实。正因为如此，所以我们应该从人民大众刚性需求的角度去认识企业的品牌或者企业产品品牌政治意义的重要。本来社会缺乏信任感，如果我们对于老百姓的衣食住行最基本的需求品牌建设都让他失去了信任或者提出质疑，对我们“四个自信”不是什么好事儿，所以，企业无论是国营还是民营都同样担当着你的政治责任，这份政治责任体现在方方面面。品牌建设是其中应有之意，离不开的一个方面，只有这个是直接联系着消费者，联系着老百姓的。

翟惠生： 第二，品牌建设一定要解决好文化站位的问题。改革开放以后，几十年的建设，品牌的文化内涵相当重要。我们的文化是干什么？就是以文化人。如果想让人信你，你就要用你的文来化人，来引导人。要以文服人。品牌建设不是一个概念，不是一个道理，也不是一个简单的logo设计，也不是说给你一种形象，它是，但是它的文化内涵相当之重要，体现了企业管理者、决策者，你自己的文化底蕴和文化内涵以及积累。

翟惠生： 第三，一定要解决好，认识到品牌的新闻传播站位。因为现在新闻传播绝不只是几家报纸、几家电视台的事儿了。因为是网络时代，所有的事儿，几乎都是从网上先出来的。因为报纸得夜里印，第二天才能看到。电视新闻即使再滚动，不开电视怎么办？有个时间差。只有网络，因为它的终端在你手里，就是这手机。当年莫言跟杨振宁有一个对话，莫言问杨振宁最想不到的是什么？杨振宁说，“作为物理学家，我最不想到的手机的出现，特别是智能手机的出现”，他都这么说，所以改变了一个时代。科技革命的成果肯定会改变一个时代。现在中央提出来高科技上一定要赶上去，要领先，要投入，要加大这个东西。

翟惠生： 既然是这样，所以今天的品牌传播一定要把它作为品牌建设的必须有的内容之一。各级政府的执政，各个部门，不管你是干什么的，如果说你还把新闻传播当成了另外一个东西，跟你的主业割裂开来，你是一个不合格的领导。因为它就在你身边，出问题就出现在你的传播上面，所谓好事儿不出门，坏事传千里，就是这个道理，就怕有事儿。我们作为新闻传播一定要知道，我讲过这个例子，铁肩担道义，就如同一个人身上担了一个扁担，一头拴着两个箩筐，这头的箩筐是企业对品牌建设的需求以及新闻传播人对这个企业需求的认知，那一头是老百姓的需求和我们怎么样会说人性化，换句话说就是符合新闻传播的基本规律，把领导话语体系、专家学者话语体系转变成人家能听得懂的，最简单的语言告诉你的受众，只有两头的箩筐平衡了，扁担不至于滑落下来，你才能够挺胸抬头向前走。

翟惠生： 我们要解决好企业对品牌的需求以及传播对企业需求的认知，更要解决好老百姓想听什么，他能信什么，以及我们怎么能让他听，让他信的问题，这个解决好了，是对今天品牌建设提出来的新挑战。这个东西绝不能照本宣科，绝不能像上台发言一样，非得写好了稿，一句一标点不能错，那是传达，我们是传播，有转化。我就发现现在好多上台念那稿子，那是形式。你觉得喜庆，你说的话喜庆不喜庆？能让人信吗？这是关键。我们企业是最实的，最讲究实惠的，你没有钱赚，企业怎么搞？可是你赚钱，怎么赚？你是不是得通过你的企业形象和你的产品形象去赢得利益？这个中间，大家应该好好探讨探讨，所以应该从政治、文化和新闻传播，特别是新媒体新闻传播的角度理解品牌、认识品牌，今天这个会肯定会有收获。

翟惠生： 我也预祝这个会议一定会成功，谢谢大家！

主持人： 感谢翟书记，接下来让我们有请北京大学国家发展研究院副院长黄益平先生。黄院长对于宏观经济政策、数字经济、平台经济等诸多领域有深入的研究。有请！

北京大学国家发展研究院副院长 黄益平： 今天很高兴代表北大国发院作为学术支持单位来参加今天的论坛，我也想借此机会感谢中新社，特别是中新经纬在过去几年给我们的很多支持，我们也一直合作做了很多事情。今天我们讨论品牌问题，我不懂，分享一点我对宏观经济问题的看法，希望最后对品牌有点关联。

黄益平： 在政策层面两种比较有意思的观点，一种认为说应该宏观经济力度更大一些，另外一种就说我们要采取一些结构性的政策。这两种思路其实都是有道理的，宏观经济是管什么的？工作经济政策简单地来说就是需求端的周期性的调节政策。一般我们如果需求比较弱，这个时候货币政策、财政政策推一把，提升一些需求经济就稳住了。当然反过来的时候也一样，如果经济太热了，那么财政政策、货币政策就往回收一收。所以宏观经济政策的重点就是短期的需求端的管理，让经济活动变得相对来说平稳一些，这是一种观点。

黄益平： 有很多人呼吁应该采取力度更加大的宏观经济政策。也有另外一个很重要的观点，就是说现在一些企业，包括一些企业家信心不足，因为他如果没有信心的话，他就不会去花很多的钱做投资，也不会雇很多的人，经济活动的长期扩张其实是会有问题的。

黄益平： 在我看来这两种观点都很有道理，前面一个简单的说就是订单的问题，后面一个主要是信心的问题，这两个我觉得现在确实很重要。那么从政府的决策的结果来看，我们也看到了宏观经济政策确实也都在扩张，昨天还是前天我们还“降息”了，看到这个货币政策、财政政策也确实是在做一些调整，所以总体看来宏观政策有反应。

黄益平： 另外一方面大家都知道了，现在我们叫“组合拳”，各个政府部门都推出了一系列的结构改革的政策，试图努力的目标是支持企业界的信心的上升。但现在看起来这两方面的政策合在一起可能还需要一点时间，在经济当中最终会体现出来。所以我们最终到哪一个月的数据会出现比较明显的向上改善，可能还需要观察。

黄益平： 我个人的看法，我刚才说这两种观点都非常有道理，而且都是很重要的，但是如果做一个相对的重点，我觉得在短期可能更多的是宏观经济政策的力度可以稍微再提升一点。从中长期来说结构改革的政策是更重要的，为什么这么说，因为我们在短期内现在经济不太好，最重要的原因和问题是什么，最重要的问题就是在三年新冠疫情期间，一些经济主体的资产负债表受到了很大的伤害。

黄益平： 举一个最简单的例子，就是老百姓的收入资产受到了影响，因为三年的疫情管控，收入受到了影响，就业受到了影响，当然下一步他的开支就会受到一定的影响。在最近这几个月明显地看到，老百姓消费的意愿是有的，但是消费的能力不是特别强。所以这个时候消费者很难强势地反弹，消费不能强势反弹，对于企业来说面对的一个很大的问题就是国内的订单不太多。

黄益平： 国内订单比较疲软，这个时候企业要进一步扩张就比较困难，这是为什么我觉得在短期内也许我们应该考虑在宏观经济政策上加大一些力度。宏观经济政策就是财政政策、货币政策，就是增加一些投资需求，老百姓增加也好，企业增加也好，政府增加也好，我其实觉得哪一个增加都不重要，但是关键是如果宏观经济政策能增加一些需求，增加需求对于我们企业来说就是增加订单，增加订单我相信对企业的预期，对于市场的信心可能是会有帮助的。

黄益平： 所以在这个方面，我觉得我们政府两个方面的政策都在做，如果要有一个政策建议，我觉得宏观经济政策的力度要大一些。大一些的原因在什么，我刚才说我们这段时间其实一直也在做，宏观经济政策，包括货币政策和财政政策有一个很重要的功能，就是引导市场的预期。如果你在宽松，但是宽松的力度不太大市场就有点失望，如果有点失望它的反应就不是那么快。如果你的力度非常大，有的时候你选择了之后这个效果就体现出来了。

黄益平： 我给大家举一个最简单的例子，2008年年底我们宣布了四万亿的刺激政策，到2009年年初的时候，国际市场、国内市场铝的价格、大中商品就上去了。很多分析师很纳闷，因为消费没有增长，但是价格上去了需求就增长了，为什么？因为很多人看到了我们政府的四万亿的刺激政策里头，有很重要的一个项目就是要搞电网建设。电网建设里头用到很多铝，所以整个市场就反应了，也就是说政策宣布了以后还没有完全开始执行，但是市场反应，经济一下子就回升了。

黄益平： 所以有的时候采取一些，甚至宣布一些力度比较大的政策措施，实际上如果能直接改善企业的预期或者是信心，可能会起到事半功倍的作用。这是我在短期我觉得订单可能是更关键的。

黄益平： 从中长期来说当然信心是很重要的，如果企业家没有信心，企业没有信心，经济增长长期会有问题，所以我觉得我们现在采取的这些措施都很重要，也可能我们已经宣布了很多的政策，但我觉得可能是最好有一些特别具体的举措，把它给落实下去，让企业看到这些政策真的会执行，真的会生产产生效果。最终我们希望实现的就是一个高质量的发展，高质量的发展因为中国经济发展进入了新的阶段，成本提高了，外部环境变化了，我们的人口结构也变化了，所以现在政府提出来国内经济大循环为主，国内国际两个循环结合，说穿了国内经济大循环、高质量发展的核心，就是一方面要把需求给稳住，给搞上去，另外一方面就是要把我们供给的质量给提升。

黄益平： 需求端现在我们消费疲软，确实是一个比较大的担心，但我其实个人觉得如果我们在一些关键的变量上能做得对的话，我对我们中长期的国内需求其实是很有信心的。但是前提在于我们首先是老百姓的收入占比，在国内收入当中的占比要大幅度的上升。我们的收入分配要变得更加的平等，最后一个就是社会保障体系要不断地改善。如果十四亿人的收入能稳步增长，而且他们的收入在我们国民经济当中的占比能不断地上升，我相信我们国内的需求将来是一个非常乐观的故事。

黄益平： 但是我说的这个结论前面有很重要的假设，这些问题能搞对，从供给方面来说最重要的就是怎么样提升我们的经济活动的质量，那么在这个时候在我看来最关键的就是经济增长模式要转型，转型我觉得可能最后就落到第一个是要从过去的模仿走向创新，这一点我相信大家都知道，创新成为推动我们经济发展的最重要的力量。

黄益平：跟我们今天的主题相关，我们的品牌建设也要从过去的很多贴牌为主走向品牌。具体的问题我相信一会儿各位企业家都会上来分享他们的看法，我也就不具体展开来。但是在我看来，从模仿到创新，从贴牌到品牌是我们经济活动的质量上升一个非常重要的标志性的指标，各位所从事的工作我觉得对于我们经济可持续增长，实现高质量增长都是至关重要的。所以今天很高兴来参加今天的论坛，说的不对的地方请大家批评指正！

主持人： 感谢黄院长，接下来让我们有请中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司副总经理陈军先生。有请！

中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司副总经理 陈军： 我今天的主旨演讲是坚持高质量发展，打造卓越品牌。我从中国黄金的品牌发展的历程，机遇挑战和未来的规划三个方面讲一讲黄金的故事，探讨央企品牌高质量发展的路径。

陈军： 2006年，我们作为中国黄金集团产业链延伸的末端企业，在北京成立。从七尺的柜台历经17年时间的拼搏，实现总资产增值500倍。经过多年的拼搏，厚植发展优势，我们拥有全产业链集成优势，集研发、设计、生产、加工、营销推广、批发零售、金链回收、投资服务、产业配套等立体式黄金珠宝产业链日趋完整，增加了发展的韧性，秉持“始于黄金，不止于黄金”的开发理念，不断拓展主业外延布局大珠宝、大文创、大时尚的产业。我们拥有央企混改的集成优势，2021年混改上市，股东结构和法人治理体系得到了全面化，为企业市场化、信息化、国际化发展提供了强劲的支撑。

陈军： 在当前经济形势和行业发展的现状下，中国黄金珠宝行业面临更多的机遇和更强的挑战。消费场景日益多元化，产业格局发生变化，黄金消费年轻化。消费渠道多样化，“悦己”“她经济”式的新消费理念，驱使行业产品不断丰富，线上线下协同发展，品牌竞争要从品牌力、产品力、渠道力全方位统筹发力，中国黄金始终坚持开放式思维，与时俱进，关注消费需求的升级，立足数字化发展，实施全渠道扩张策略，积极应对挑战，主动创造发展机遇。

陈军： 未来，我们在服务国家战略建设世界一流黄金珠宝品牌的过程中，把品牌建设作为首要战略任务，充分发挥品牌引领力，实现高质量发展的新突破。我们通过专业化的团队，多措并举，强化品牌建设。

陈军： 目前，中国黄金正在组织实施国企改革深化提升行动，扎实开展对标世界一流工作，世界一流的企业需要世界一流的品牌。中国黄金始终以央企担当为引领，将传承经典与引领未来相结合不懈努力，推动品牌走向新高度。

主持人： 感谢陈总，接下来让我们有请伊利集团副总裁张轶鹏先生。有请张总为我们分享伊利的品牌之道！

伊利集团副总裁 张轶鹏： 大家都非常熟悉伊利这个品牌，今天我想就伊利的关于品质、创新、数字化和可持续发展四个方面，与大家共同分享，也请在座的各位指正批评。

张轶鹏： 第一方面，在伊利认为坚守品质才是构筑品牌的重要的基石。在伊利的企业文化当中，置于最上方的并不是我们的愿景，也不是企业的精神，而是我们的信条。我们的信条是什么呢？就是伊利既品质，这就是我们的信条。一直以来伊利集团也是践行质量领先战略的，到目前为止，伊利集团的质量领先战略已经升级为品质领先战略。

张轶鹏： 第二个方面跟大家介绍一下关于创新，我们认为创新是驱动品牌升级的重要力量。多年以来伊利集团一直秉承董事长潘刚先生提出的“不创新无未来”这样的发展理念，不仅我们推动了科技创新，而且要将科技创新的难题、成果转化到实际的工作当中。

张轶鹏： 第三个问题向各位汇报数字化转型问题。在数字化转型的大背景之下，伊利集团也是在行业内第一个建立了自己的原生技术团队的中心，我们叫数字和信息化科技中心。在这个中心的带领之下，是为我们集团的全业务，为我们全链条做赋能服务的。到目前为止我们已经建立了“四全”的数字化运营体系，包括全链条覆盖、全场景渗透、全方位互动和全品类共享的“四全”运营体系。

张轶鹏： 第四个方面我跟各位汇报一下，关于伊利集团绿色可持续发展的话题。目前伊利集团已经成功的推出了五款的零碳产品，建立了五家零碳工厂。其中伊利现代智慧健康谷的敕勒川生态智慧牧场更是典范，该牧场融入了全球先进的环保低碳的技术，无论是奶牛的管理还是粪污的处理都达到了低碳的排放标准，这种有机的可循环的发展模式我们也推广到全国，在各个牧场中运用。

主持人： 感谢张总。接下来让我们有请无限极（中国）有限公司行政总裁黄健龙先生。黄总对后疫情时代大健康行业品牌发展有独特的思考与见解。有请！

无限极（中国）有限公司行政总裁 黄健龙： 我分享的题目是：打造受人信赖的中华养生品牌，助力“健康中国”。大家都知道，品牌是企业在产品、质量、技术、信誉和文化等方面的综合实力。对企业而言，品牌不仅是重要的无形资产，也是核心的竞争力。对国家而言，品牌建设是推动经济高质量发展，提升国际竞争力的核心要素之一。

黄健龙： 无限极到现在为止已经创业31年了，在使命的影响下、指引下，无限极传承李锦记的核心价值观，在打造中华养生领导品牌，助力健康中国的道路上不断地实现原来自己的实践和自己的体会。首先，坚守品质和安全；其次，坚持科研和创新；第三，以用户为中心，不断满足用户的需求是企业存在的最终价值；第四，传播健康养生理念，以实际行动推动全民健康；第五，勇担社会责任，用负责任的社会形象赢得社会的认可和支持。

黄健龙： 当下，全球健康趋势正在从重治疗向重预防转变，这与中医不治已病治未病的不谋而合，中医和中药就是最佳的中国方案。尤其新冠疫情以后，中医药和中华养生独特的优势和作用日益凸显，作为健康产业的一员，未来无限极将不忘初心和使命，从满足人们对美好的生活向往出发，向消费者的健康需求出发，继续通过推广和践行健康养生理念提供更多更高品质的中草药、健康产品和服务，打造高质量品质的产品，助力健康中国战略的落地，为更多人的健康快乐做出贡献。

主持人： 感谢黄总，接下来让我们有请知乎战略副总裁、社区业务负责人张宁先生。期待他今天的演讲，有请！

知乎战略副总裁、社区业务负责人 张宁： 相比于前面分享的几个品牌，知乎可能是一个相对比较年轻的品牌，所以我今天也想用这个时间跟大家分享一些我们在这个市场上观察到的一些新变化和新趋势。我会结合我们的营销案例，我们的“515职人节”来跟大家做这个分享。接下来我会从三个关键词：为什么，以及是谁，以及怎么做，分别来跟大家做这个分享。

张宁： 首先第一个关键词就是“Why”，为什么要做新职人这个人群。知乎为什么要做新职人这个人群呢？知乎已经走过12年，在这个阶段我们需要去找到知乎所服务的核心人群，并且聚焦在他们身上，然后大声地告诉他们知乎在这里，我们要和你们坚定的站在一起。但这个人群不是随便定义的，首先要和我们知乎最先服务、最早服务的人群一致，要符合知乎的基因，也就是专业讨论。然后这个人群一定要真实存在，不是生搬硬造出来的，最后这个人群我们希望比知乎最开始的精英的标签更大，最后我们找来找去，发现了新职人这个群体。

张宁： 第二个问题大家可能会问，新职人是谁？也就是我们要分享的第二个关键词。简单来说新职人就是中国正在崛起的中坚力量，也是知乎的主流人群。

张宁： 第三点，我们找到了新职人，但是我们不能停留在抽象的概念上。所以就有第三个关键词“How”，我们如何让新职人变得具体起来，让广大的新职人知道知乎是懂他们的，是一个在乎新职人，也是新职人在乎的社区。于是我们发起了“515职人节”这个活动，告诉大家我们对于这届新职人的理解，引发大家的共鸣。同时也告诉大家，工作和生活的问题知乎都能提供很好的答案，也就是工作生活都在“乎”。

张宁： 以上就是我关于“515职人节”的一些分享，“515职人节”作为一个品牌动作，是知乎围绕新职人诸多工作的一环。不久前，我们举办了2023年知乎新职青年大会，期间知乎的创始人周源先生也分享道，在未来五年，最重要的变量就是AI大模型带来的技术红利和新职人带来的人才红利，社区与时代共振，我们希望通过职人节让更多人看到新职人的价值，也期待更多品牌能够加入我们，与新职人站在一起共同成长。

主持人： 感谢张总，接下来让我们有请科大讯飞股份有限公司副总裁吴骏华先生。吴总在品牌管理领域具有丰富的实践经验。有请！

科大讯飞股份有限公司副总裁 吴骏华： 今天我的分享主要就是四个问题：一个是品牌预算不够花怎么办？我相信这个在座诸位都会有这样的困扰；第二个品牌资产的建设内部割裂怎么办，这个我相信特别是多品牌、多赛道、多行业的企业一定会遇到；第三个，花的钱必须要验证有效性，这个怎么办；第四个成本中心，因为品牌市场工作就是一个成本中心，就是要花钱的，永远会思考一个问题，怎么样降本增效。

吴骏华： 首先来看一看，品牌预算这个钱不够花怎么办，讯飞从2015年开始做品牌重塑的。那个时候我们怎么干呢，在预算有限，产品但非常的广泛的情况下，我们那个时候只能是做了一个事情，叫“双IP战略”，一个IP就是科大讯飞这个IP，因为在讯飞内部有大量的可以对外界去传递和分享的概念。因为讯飞的理念叫“顶天立地”，技术顶天、应用立地，里面有大量的故事可以跟大家分享、传播。小IP就是我们的董事长刘庆峰先生。我见过那么多大佬，像他这样发自内心的为了一个事业赌上全部身家的企业家非常少见。所以我们把这样的一些非常好的品牌资产拿出来跟大家进行分享。

吴骏华： 第二个问题，就是内部的赛道非常割裂怎么办。去年科大讯飞开始把前后台进行打通，构建了一个后台，围绕着像品牌管理、视觉，包括传播、体验等一体化的过程，前台构建了BP团队深入到每一个业务线中构成前后中台，我们经常讲，“让听得见炮声的人指挥战斗”，也让看得见全局的人生产炮弹，可以实现最大限度的后厂、中台和前店的架构体系。同时，我们内部也推出了一系列管理体系进行协同管理。

吴骏华： 第三部分，花的钱怎么验证有效性的问题？我们不仅要看品牌的强度，也要看客户关系的强度和转化的强度。在讯飞内部，把这样三个指标全部打通。一个是品牌强度，一个是关系强度，一个是转化强度。这三个维度建立在管人、管钱和管资源，这样一个品牌上。

吴骏华： 最后一个分享，降本增效怎么办的问题？今天品牌营销正在面临一个非常大的技术红利，就是认知智能大模型。对于讯飞来说，我们自己推出星火认知大模型，品牌市场就在享受这个红利。

主持人： 感谢吴总，接下来让我们有请君智战略咨询合伙人谢宏达先生。谢总有二十多年的企业战略实战经验。有请！

君智战略咨询合伙人 谢宏达： 我今天的主题叫“中国品牌的制胜兵符”，为什么用兵符做关联，因为我想告诉大家，品牌对内不仅仅是我们工作的重心和全部，对外我们的品牌就是调动千军万马，调动我们的顾客，调动更社会资源的兵符，它要起到调动的作用。

谢宏达： 我想给大家两个虎符，第一道符叫做引领顾客。今天我们都知道顾客很重要，我们也都会做很多研究去洞察研究消费者，但是我想通过今天的分享告诉大家，不要被顾客所引领，而是我们要成为那个引领顾客的人。

谢宏达： 第二，还有另外一个虎符，叫料敌在先，这个料敌在先四个字的灵感来自于《孙子兵法》，《孙子兵法》有一个非常重要的内容，叫胜兵先胜后求战，这个话用最通俗的语言去表达，你跟对手作战之前，你是有办法先立于不败之地，你是有办法做到你赢了再跟别人开打。

主持人： 感谢谢总。接下来让我们有请品牌联盟董事长王永先生。王总是中国品牌节活动发起人兼秘书长，是品牌领域著名的实战派，有请！

品牌联盟董事长 王永： 今天给大家分享的题目是：数字经济时代的品牌建设。我们发现在数字时代，品牌=品牌印象，具体来讲等于品牌的元素+品牌的情感。现在的社会是不怕你骂我，就怕你不在乎我，就怕你忘记我了，你不Care我了。情感上有爱、有恨，最怕的就是我不爱你，也不恨你，对你无感，这就非常恐怖了。如果让客户能爱上我们最好，如果不能爱上我们，恨一点也是可以，但千万不要无感。

王永： 数字经济时代的品牌建设的七大要点：第一，要有崇高的使命；第二，清晰的定位；第三，极致的产品；第四，丰富的情感；第五，要有醒目的符号；第六，鲜明的个性；第七，亲密关系。如果把这七大要点做好了以后，大概率能够做好一个高端品牌，或者能够做好一个有情感的品牌。

主持人： 感谢王总！卖好车创始人兼CEO胡斐先生和洋葱集团联创合伙人、品极研无界创始人何珊女士也为本次峰会录制了视频，两位的视频演讲稍后将在直播间播出。

主持人： 感谢所有嘉宾带来的精彩分享。通过各位的分享，我们对品牌发展的方向有了更加清晰的认识。接下来进入到圆桌论坛，本轮圆桌的主题是新消费、新品牌、新路径。

中国经济传媒协会副会长、传媒茶话会创始人 刘灿国： 近期，国家部委为了拉动消费真是没少费功夫，7月份出台了3份政策，分别是促进汽车、电子产品和家居消费，就在不久之前国家发改委又发布了恢复和扩大消费的20条新举措。这些政策的出台无疑将为国内的消费市场的恢复和扩大注入新的活力，在这里我想请我们四位嘉宾宏观的谈一下政策对实际消费的拉动的作用。

盒马北京副总经理 张欣宇： 国家最近出台的这些促消费的政策，其实我们企业感受到了整个大地回春的感觉，并且也是非常振奋的。我们觉得最近的这一批措施，不仅是很宏观的有一些指导的意义，并且它还有一些前瞻性和预见性。比如说我们在餐饮促销费的恢复发展的意见当中，会有一些促进预制菜行业的深耕和发展。另外，不仅是促进行业发展，还做出了一个比较具体的指导，比如在整个预制菜行业里边要加强我们的规范性、加强我们食品安全的建设，其实这对于我们企业来讲是非常重要的。

胜誉品牌咨询CEO 葛柱宇： 消费的复苏是一个内生型的，外在可能对它有一些驱动，但是本质上还是要搞内在的、系统性的这些条件都具备，才能够完成。我对中长期是乐观的。

弘品传媒副总经理 韩德智： 在政策的引导之下，市场的恢复和消费的提振到底能做到多好，最终还是要看我们企业是否能够有信心，消费者是否能够对企业的信心的消化而买单。

汽车之家品牌宣传负责人 张炜明： 我们发现这次跟汽车相关的主要有四个方面，一个是加大新能源汽车消费、一个是优化汽车限购政策、一个是畅通二手车流通市场、一个是加强汽车金融支持。从这些举措来看，我们认为是这个政策非常具有针对性，能够对症下药，来有力的去拉动和促进汽车消费的恢复。

主持人： 好的，谢谢刘灿国先生，谢谢四位嘉宾的精彩分享。下面进入今天第二场圆桌论坛。本场的主题是数字经济时代的营销与品牌。

中新经纬首席记者 常涛： 由于时间关系我们有两个问题给到大家，直奔主题，其实四家公司，我们有一个比较大的共同点，就是我们其实在C端都积累了大量的用户，或者是消费者，我们是卖货，然后我们是提供服务。那就是在这个当前这个数字经济时代，其实我们也采取了很多措施和一些战略来适应他们这种新的需求，那么在面对当前这轮数字技术变革，我们四家企业最看重的是什么。

辛选集团CMO 王莹： 其实数字化的这场变革，我们更关注的是从我们曾经所重视的供应链驱动转向消费者驱动。我们作为一家新零售的一家数字企业，我们过去崛起依靠的还是强供应链的关系，在新的数字化的变革当中，由于数字化首先带来的是我们消费者的消费习惯，包括做决策机制的改变，所以这就带来了增长策略当中几个重要要素，也就是我们所说的人或场的改变。在这样的一种改变当中，我们势必要从我们原来的在强供应链到消费者驱动的这种改变，这个是我们现在最关注的一个变化和趋势。

交个朋友首席内容官 草威： 我们从公司建设之初就在做一件事，就是SaaS系统的建设。一直到今天我们大概积累了几十万个SKU，如果没有这个系统，我们是很难分析出具体的消费人群和消费趋势的。我们很难看到在哪个时间段会出现爆品，以及哪个时间段这个品可能卖得不好，我们叫所谓的冷品。那怎么讲述可以把冷品变成爆品，这些其实都是后台数据告诉我们的事情。

轻松集团执行副总裁 马孝武： 轻松是一家科技型的公司，同时我们是用比较强大的科技技术，然后包括平台化管理的方式来管理我们所有的用户，然后匹配给用户很好的服务。所以在新消费的数字化方向来说，我们算是走的比较前沿一些，因为我们从做的第一天开始，就在想我们如何服务好这么多的客户，只能上系统，这是最简单直接的方式。

精英世家教育CEO 李志峰： 刚才提到数字经济的趋势，其实对于教育行业来说，它有比较突出的两方面特性。第一个教育先行是有优势的，另一个是整个教育的产品服务，并不像刚才有很多老师讲的——产品是有标准化建设的，其实我们在做咨询和服务的时候，对于学员的最核心的把控点还是在满意度上。

主持人： 接下来，我们将进入《平台经济通识》图书首发仪式。《平台经济通识》由北京大学国家发展研究院《平台经济创新与治理》课题组与中新经纬合作推出。有请北京大学国家发展研究院副院长黄益平先生，北京大学出版社副总编辑杨虎先生，中国新闻网副总裁、中新经纬总编辑符永康先生。掌声有请以上嘉宾上台！

主持人： 感谢各位嘉宾与我们共同见证《平台经济通识》新书的发布！谢谢各位老师，请落座！请杨老师留步，下面有请北京大学出版社副总编辑杨虎先生为新书出版讲话！

北京大学出版社副总编辑 杨虎： 平台经济是复杂的、多面向的，与外界具有丰富的强关系，因此，在普及平台经济知识的过程中，丰富读者的视角是非常重要的，《平台经济通识》基于北京大学平台经济创新与治理课题组的研究成果，从多维视角探讨平台经济跨界议题，围绕宏观经济、平台效应、数据、数字金融、算法、跨境、治理、公共管理等八大关键词，深入剖析平台经济发展不同阶段的特别与政策演进，探寻实现平台经济健康有序发展的路径，为创新理论和实践发展提供丰富多彩的思考维度。

杨虎： 今天我们这个会议的核心议题是品牌，以新发展理念推进品牌的提档升级是每一个企业和组织的头等大事，在传媒、智库、学术研究和出版领域，中新经纬、北大国家发展研究院、北大出版社都已经树立了很好的品牌。《平台经济通识》就是这三大品牌的强强联合之作。希望我们以《平台经济通识》的顺利出版为契机，携手打造更多的优质的精品力作，为国家的经济社会发展与文化繁荣作出更多更大的贡献，谢谢大家！

主持人： 接下来我们将进入一个激动人心的环节——“中国上市公司品牌热榜”发布仪式。我宣布，‘中国上市公司品牌热榜’此刻扬帆启航！

主持人： 有请中国传媒大学国家传播创新研究中心研究员、博士生导师王润珏女士对中国上市公司品牌热榜项目做进一步介绍，并对第一期榜单进行深入解读，有请！

中国传媒大学国家传播创新研究中心研究员、博士生导师 王润珏： 品牌是企业的无形资产，是企业文化、理念、形象、声誉、市场竞争力的集中体现。“中国上市公司品牌热榜”的设计初衷是通过动态反映我国上市公司品牌热度、洞察企业品牌的传播态势和市场热点，服务中国上市公司的品牌建设，从而助力我国从品牌大国向品牌强国迈进。

王润珏： 中国上市公司品牌热榜的监测范围是在A股和港股上市的中国公司，榜单以月度为周期，以热点事件为素材，依据微信、微博、百度、雪球等平台的用户关注度、讨论热度等指标建构数据模型。品牌热度值基于上述数据模型，结合企业舆情态势和主流媒体的相关报道，加权计算生成。最终，按照品牌热度值，对上市公司品牌进行排序，收录前30家生成本榜单。

王润珏： 未来，“中国上市公司品牌热榜”还将在算法、模型等方面不断完善、不断优化，扩大榜单的容量，形成更加实时、高效和多维度的评价体系，同时，还在榜单数据的基础上充分发挥中新经纬研究院和中国传媒大学国家传播创新研究中心的智库研究实力，通过大数据评估+深度调研+专业分析的方式，为中国上市公司的品牌建设与高质量发展提供更好的服务与支撑。

主持人： 讲好中国品牌故事，助力中国品牌发展，是我们相聚在此的共同愿望。朋友们，第十届财经中国V论坛暨2023夏季品牌峰会的全部环节到此圆满结束了，感谢各位领导嘉宾的到来，感谢媒体朋友的参与，感谢企业朋友的支持！让我们共同期待第十一届财经中国V论坛。再会！

本场直播到此结束，感谢观看！