9月15日，宝宝馋了在哈尔滨正式发布面向下一个十年的“三深矩阵”战略——以产业深耕、研发深耕、品牌深耕三大支柱为核心，驱动企业从“产品制造商”向“全链路价值创造者”全面跃迁。

　　据介绍，宝宝馋了创立于2016年，从一包虾皮起步，十年深耕婴幼儿辅食赛道，现已发展为覆盖食材、零食、成品辅食、饮品多品类布局的辅食品牌。本次发布会也是品牌从十年积累迈向新十年长远布局的关键节点。

　　当天，宝宝馋了董事长郭保平在致辞中回顾了十年创业历程与初心，分享了从单一产品到构建全品类产能布局的成长故事。

　　产业深耕：四厂协同打底，超级工厂与透明工厂双轮推进

　　产业深耕是“三深矩阵”的基石。经过十年建设，宝宝馋了已建成哈尔滨饮品工厂、南阳冻品工厂、衢州成品辅食工厂、日照零食工厂四大生产基地，覆盖“饮、冻、辅、零”全品类产能，形成相互协同的供应链体系。

　　在此基础上，宝宝馋了正式启动“超级工厂计划”。该计划聚焦配方辅食赛道，围绕粥、面等宝宝日常刚需食品，建设配方辅食冻干工厂2.0，集研发中试、智能制造、品控检测于一体，持续完善辅食全品类的自控产能。

　　与超级工厂同步推进的还有“透明工厂计划”。宝宝馋了将通过数字化溯源、生产过程可视化等方式，向公众开放从原料入厂到成品出库的全流程。

　　研发深耕：牵手东北农业大学，构建“1+N”产学研创新体

　　研发深耕是“三深矩阵”的引擎。发布会上，宝宝馋了与东北农业大学联合揭牌“联合研发中心”。双方将高校基础研究能力与企业产品转化能力深度融合，推动实验室能力向产品标准转化。

　　围绕“一个中心、三大平台”的研发布局，宝宝馋了致力于打造中国配方辅食的“技术策源地”。在此框架下，宝宝馋了将持续深化与东北农业大学、江南大学、浙江大学的战略合作，并进一步联合更多高校、科研院所和权威检测机构，构建“1+N”产学研协同创新体。

　　品牌深耕：以“配方辅食”立新定位，让标准从实践中来

　　品牌深耕是“三深矩阵”的旗帜。发布会上，宝宝馋了正式发布品牌全新定位——“配方辅食，就选宝宝馋了”，以配方能力构建品牌差异化根基。

　　郭保平表示，宝宝馋了用十年时间完成了从产品能力到产业能力的积累，下一个十年的核心命题，是把这些能力系统化、标准化，真正转化为可复用的价值链能力。

　　从行业视角来看，辅食赛道的竞争正在经历深刻切换：供应链自主化、研发体系化、品牌差异化正在成为新一轮竞争的分水岭。宝宝馋了此次将战略落点放在全链路能力建设上，以产业深耕筑牢根基、以研发深耕构建引擎、以品牌深耕树立标准，为行业提供了一条从规模扩张转向价值深耕的实践路径。