2026年上半年，国内消费市场稳步复苏，社会消费品零售总额保持增长，居民消费价格指数(CPI)温和回升。在宏观环境企稳向好的大背景下，乳制品行业正经历一场深刻的周期反转与格局重塑。
中信建投2026年9月研报指出，2026年是乳业周期反转年，上半年乳品板块收入稳健，行业主要上市公司(含港股)2026年上半年实现营业收入1531.0亿元，同比增长4.58%。方正证券同期研报亦指出，2026年上半年，乳业龙头收入率先复苏，市场正加速向头部再集中。
当行业逐步摒弃单纯“拼规模”的发展模式，转向“拼价值”的全链协同竞争，头部品牌与渠道如何共建可持续的商业生态，成为资本市场与产业界共同关注的焦点。
2026年9月21日，伊利金领冠“领婴汇”第七届母婴行业峰会暨伊利集团婴幼儿营养品事业部2027年客户大会在乌鲁木齐召开，400余位核心合作伙伴齐聚，金领冠全球品牌代言人陈伟霆亲临现场见证。这场以“聚势领航 新鲜守护 定义母婴新生态”为主题的峰会，不仅是伊利金领冠渠道战略的升级，更是在行业存量博弈周期下，对母婴产业“长期主义”商业逻辑的一次深度定调。
伊利金领冠“领婴汇”第七届母婴行业峰会暨伊利集团婴幼儿营养品事业部2027年客户大会隆重召开
金领冠全球品牌代言人陈伟霆亲临大会现场并参与互动交流
行业换挡：存量博弈期的母婴价值竞争新逻辑
母婴行业正面临增长逻辑的根本性切换。
艾媒咨询《2026年中国奶粉行业发展研究报告》显示，2018年至2025年，中国母婴消费市场规模由30000亿元快速增长至81640亿元，但行业增速已从2021年的19.1%高位回落至2025年的7.0%。2026年起，母婴市场步入成熟存量阶段，增速维持在2%至6%的温和区间，预计2030年市场规模将达97132亿元。
在人口红利与流量红利双双退潮的背景下，市场资源的集中度正在加速提升。随着婴幼儿配方食品国家标准实施及配方注册制持续推进，中小品牌因研发与资金实力不足加速退出，行业竞争加速向头部企业集中。
这种集中度的提升，在龙头企业最新财务数据中得到直观印证。
据伊利集团(600887.SH)2026年半年度报告显示，公司上半年实现营业总收入644.90亿元，利润总额73.14亿元。其中，奶粉及奶制品业务实现营业收入168.45亿元，整体市场份额位居行业第一。
财报提到，尼尔森与星图第三方零研数据综合显示，2026年上半年，伊利整体婴幼儿奶粉零售额市场份额达到18.6%，较上年同期提升0.6个百分点，继续位居全国第一。“金领冠”品牌一段婴幼儿奶粉零售额稳居全行业第一，有机系列零售额同比增长超50%。
这份成绩的背后，离不开金领冠在母乳研究、产品创新领域的持续投入，也离不开品牌与全国合作伙伴的紧密协作。
领婴汇七年：百亿平台之上的产业共生新起点
作为本次峰会的核心载体，伊利金领冠旗下渠道合作平台“领婴汇”成立于2020年，由金领冠联合全国核心母婴系统共同发起，平台跳出简单的供销买卖关系，聚焦探索品牌和渠道资源共享的创新生态，通过从营销、管理、运营、技术、产品多领域全方位赋能系统合作伙伴。历经七年发展，领婴汇已凝聚全国1000余家母婴系统，销售规模从17亿元一路成长至百亿级别，并在2026年继续保持高速增长。
本届峰会上，领婴汇2027新蓝图正式启动，同步发布“新鲜守护、数智驱动、链路重构、流量运营、价值运营、共创共赢共享”六大关键词，标志着领婴汇与系统伙伴共同从渠道合作平台，向母婴新生态的共建者升级。
本届峰会上，与会嘉宾的视角也共同指向一个判断：母婴行业正在从规模扩张转向价值竞争、生态共建。
对于身处市场一线的渠道伙伴而言，在行业信息纷杂、传统增长模式失效的周期里，最稀缺的资源正是“确定性”。当单纯依靠铺货和价格让利的空间越来越窄，渠道需要的不再是一款单一产品，而是一个具备长期战略定力、组织赋能能力和数字化经营方法的平台。
“百亿之上我们要做的，是用专业、长期、共生的方式，引领母婴行业迈向更高质量的发展阶段。”伊利集团婴幼儿营养品事业部相关负责人在峰会上表示。
“领婴汇”俱乐部销售规模从17亿元一路成长至百亿级别
新鲜守护：全链路品质体系定义母婴新生态
定义母婴新生态，不是一句口号，而是领婴汇与系统伙伴七年携手沉淀后共同给出的系统答案。
首先是定义“新鲜”。基于对行业周期的判断与自身实力的积累，金领冠在百亿规模的新起点上，明确了“新鲜守护”战略——以极致的新鲜守护中国宝宝成长，在母婴行业建立新鲜的优势认知与竞争壁垒，实现行业份额的持续提升，让“新鲜守护”成为品牌价值持续增长的新引擎。
作为“新鲜守护”战略落地的重要举措，金领冠于2026年3月正式上线“五重新鲜领航全链追溯系统”，从奶源、原料、工艺、包装、奶粉五大维度建立起全链条的鲜活品质管控标准，消费者可通过扫描金领冠奶粉罐身二维码查看“新鲜”相关的各维度数据。2026年6月系统再度升级，全项检验报告可查可验，新鲜标准全面进阶，与系统伙伴共同践行，将“新鲜守护”从一句品质承诺，锻造为一套可被检测、可被比较、可被验证的品牌工程。
其次是定义“守护”。如果说“五重新鲜”决定了营养的鲜活度，那么持续的科研投入，则决定了产品能否为宝宝提供全面、专业的营养守护。
依托伊利24年中国母乳研究的深耕，金领冠建立了千万级母乳数据的全球母乳研究数据库，累计完成超290余项发明专利布局，构建起“六位一体”科研战略体系，围绕吸收、保护、脑营养、肠道、骨骼、低致敏六大核心功能领域，系统模拟母乳的营养生态，将前沿科研成果转化为贴合中国宝宝需求的产品配方，与系统伙伴共同构建起从科研到服务的全周期陪伴体系，以中国专利配方给宝宝超凡守护。
最后是定义“生态”。领婴汇与系统伙伴以“共创共赢共享”为愿景，以“生态共建”为蓝图，从产品授权管控、市场秩序管理到产品升级全面发力；以数智化会员运营、DTB“全域一盘货”等模式，共同推动渠道从“卖货”走向“经营用户”，从价格内卷到价值竞争，从“单点合作”走向“长期利益共同体”。
金领冠于今年3月正式上线“五重新鲜领航全链追溯系统”
峰会现场，中国营养保健食品协会执行副会长厉梁秋受邀出席并发言，对金领冠“五重新鲜领航体系”与“六位一体”科研战略两大体系予以高度肯定，进一步印证了品牌在科研、产品、消费者认知等维度的体系化优势。
这种基于底层科研和数智化的“价值竞争”壁垒，正是伊利领婴汇与系统伙伴共同定义母婴新生态的底气所在。
长期主义：从渠道合作到价值共生的生态共建
从2020年的初创到七年之后的百亿规模，再到2027年新蓝图的开启，领婴汇的成长轨迹，正是中国母婴行业从规模扩张走向高质量发展、从同质化竞争走向价值共生的缩影。
正式启动领婴汇2027新蓝图
在国务院《扩大消费“十五五”规划》明确提出推动技术应用和产品创新、加强自主品牌建设、扩大养老消费、支持托育消费等政策指引下，乳制品产业正迎来新的发展机遇。伊利金领冠以领婴汇为平台，将头部品牌的科研实力、品控能力、数智化能力，与渠道伙伴的终端服务能力深度绑定，不仅为渠道伙伴提供了穿越周期的底气，也为整个乳业在“周期反转年”的产业升级，探索出了一条品牌与渠道共生发展的新路径。
