浪起健康上海研发中心落地上海长宁区“生命元山”园区

　　近日，浪起健康上海研发中心落地上海长宁区“生命元山”园区。

　　“战略重心往后端移，往研发、品控、标准建设上移，短期看慢，长期看是对的。”浪起健康创始人许堆说。“研发保障不了企业短期生存，但能够支撑企业穿越周期。”这种判断背后，是对“短期财务指标”与“长期科研沉淀”之间关系的清醒认知。他将研发投入比作企业的“心肺功能”——“短期的财务回报是计步器，长期的科研沉淀才是心肺功能。”

　　许堆介绍说，浪起健康的“进化”不是单一维度的调整，而是研发体系、人才结构、供应链能力和标准话语权的系统性重构。

　　首先，搭建自有研发体系，把产品定义权放在品牌自身。 浪起健康的科研体系采用“两条腿走路”：一端是与仙乐健康共建的“儿童成长实验室·上海中心”，聚焦特色原料应用与产业化落地；另一端是自有上海实验室，定位于前端研究与自主知识产权布局。上海实验室建成后，将逐步设立基础研究与产品配方工艺研究，自主开展成分协同机理研究、原料入厂核验及内部检测能力建设，减少对通用供应方案的依赖，构建自有产品研发体系。

　　其次，引进人才，让科研嵌入产品全链路。浪起健康已搭建起一支覆盖食品科学、临床医学、运动营养与脑眼发育的博士团队，分别就脑眼营养协同、骨代谢与生长发育、临床营养与真实膳食场景缺口、功能配料与配方创新展开研究。这支团队的使命，是在内部形成“机理研究—方案设计—技术转化”的闭环，让科研能力嵌入产品研发全链路的核心环节。

　　而在供应链方面，从2026年起，浪起健康主动推进供应链3.0升级。 这是一套覆盖供应商分级管理、全链路数字化品控、柔性仓配支撑、全周期风险管控的体系化工程，核心是将供应链转化为植根于自有体系的底层能力。

　　最后，以标准共建为路径，将自身经验沉淀为行业规则。

　　许堆说，上海实验室预计于年内投入运行，聚焦三个研究方向：大脑与视觉发育营养、骨骼与运动营养、日常营养研究，围绕不同年龄段的差异化营养需求展开系统性研究。中长期，实验室的技术路线指向新剂型开发、新工艺升级、功效验证、口感优化、精准营养、新原料储备等前沿领域。知识产权申报、科研项目申报和产品升级迭代也将纳入常态化工作。

　　许堆表示，秉持“让健康更科学，让选择更安心”的理念，浪起健康将持续致力于推动儿童青少年营养向更科学、更精细、更透明的方向发展，为中国家庭提供长期可信赖的营养选择。