10月1日，耐克集团公布2026财年第一季度财报，本季度耐克营收117亿美元，同比增长1%，超分析师预期。其中，自营业务营收为45亿美元，经销商业务营收68亿美元，同比增长7%。耐克集团库存资产为81亿美元，与去年同期相比减少2%，库存管理持续优化，为持续反弹创造良好基础。耐克大中华区营收15.12亿美元，库存同比下降11%。财报公布后，耐克股价盘后涨超4%。
本季度，耐克的转型策略在全球关键市场快速推进，成效显著。跑步、篮球等专业运动品类表现亮眼，成为驱动业绩回暖的核心动力。华尔街分析师普遍认为，耐克正在夯实自己在行业领导地位，因其在库存和经销商合作方面良好的表现，耐克正在将源源不断的新品带给消费者。“以运动为引领”的战略转型不仅带来了短期业绩改善，更为长期可持续发展奠定了坚实基础。清晰的业务复苏路径，也给投资市场提供了充足的信心。
耐克CEO贺雁峰称：“本季度，耐克持续推动‘Win Now’计划，特别是在北美、经销商业务和跑步等重点领域收获了积极进展。在当前不断变化的运营环境下，即使已取得了阶段性成果，我们仍将继续努力推动所有运动品类、地区和渠道走上同样的复苏轨道。我们相信‘Win Now’计划的聚焦方向是正确的，‘以运动为引领’的新架构将成为关键，长期推动耐克集团的全品类业务释放增长潜力。”
重释品牌精神，对话年轻一代
过去一个季度，耐克差异化品牌力得到进一步强化，前期品牌投资持续兑现，成功带动了整个夏天的运动市场热度。
本季度，耐克对“Just Do It”精神进行了全新的时代诠释，以《Why Do It？何必呢？》宣传片直面年轻人内心挣扎，传递“敢于尝试”的理念。“Just Do It”通过焕新诠释更契合年轻一代的身份认同与价值表达，成为品牌深度连接新生代、共塑社会文化的新引擎。在复苏关键期，重新诠释品牌内核精神是耐克巩固品牌护城河、激活发展动能的重要举措。
多项市场迹象表明，耐克“以运动为引领”的战略转型正收获积极回响，通过创新产品落地与深度本地化运营的双重引擎，品牌复苏态势已初见端倪。
本季度，耐克持续以创新为核心驱动力，围绕关键运动场景推出多款技术迭代与设计突破的新品，全方位展现其创新实力。其中，跑步业务表现亮眼，带动了整体业绩复苏。根据财报数据，跑步业务在全球市场取得20%增长，在中国市场实现了高个位数增长。简化后全新推出的路跑鞋矩阵收获了积极的市场反馈。其中升级的Vomero系列通过缓震性能与舒适度的全面提升，获得消费者认可，强化了耐克在核心品类的竞争优势，为品牌复苏注入持续动能。值得一提的是，耐克也在扩展线上跑者服务体系。近日，耐克携手运动科技公司Keep推出专属线上服务，将耐克在跑步领域的专业洞察与资源和Keep 的AI技术相结合，用户可一键切换NRC (Nike Run Club)跑步教练与Keep AI教练卡卡，在享有NRC跑步教练的专属技能的同时，享受不同教练“同时在线”“全方位服务”的多重体验。
同时，基于球员需求洞察，耐克在篮球领域推陈出新，推出包括LeBron XXIII、JA 3、Sabrina 3等多个系列形成全新产品矩阵，其中，LeBron XXIII首次搭载全掌ZoomX可拆卸中底及“皇冠支撑系统”；Sabrina 3则以轻盈脚感与稳定支撑延续市场信赖。
此外，耐克ACG品牌全面焕新成为户外领域的一大亮点。专为越野跑打造的旗舰产品Nike ACG Ultrafly，历经严苛测试，搭载尖端ZoomX泡绵、碳纤维FlyPlate与Vibram Lightbase外底，为越野跑运动员带来强劲推进力、灵敏脚感与全地形强抓地力。全新的Radical AirFlow材料科技也在今夏的崇礼168、美国西部100等顶级越野赛事中经受实战检验，彰显了耐克开拓新增长赛道的决心。
本土化深耕：从运动场到文化圈的深度共鸣
产品创新之外，耐克通过深耕本土运动场景与文化社群，加速赢得新一代中国消费者。
今夏，耐克推出“跑感计划”系列活动，通过多元跑步挑战助力跑者找到适合自己的跑鞋，并激励跑者不断突破自我极限。NUEC耐克跑百校高校接力挑战赛更在提升年轻群体运动参与度与品牌黏性的同时，为品牌发展注入新动能。
NBA球星勒布朗·詹姆斯与贾·莫兰特到访上海、成都、深圳等地，掀起本地篮球热潮，持续强化篮球领域的影响力，近距离互动深化了年轻群体对耐克篮球价值的认同，强势激活篮球市场。
此外，消费者对户外领域充满热情，这个季度耐克以亚洲最大规模越野赛“崇礼168”为支点，深度整合产品、服务与文化，通过无人机灯光秀、巨型脚印等沉浸式体验以及手作坊、落日跑等互动活动，展现了扩展户外领域的战略决心。
伴随耐克的转型成效显著，市场的信心也随之回暖。尽管市场挑战依旧存在，但耐克正在证明，回归品牌内核，坚持“以运动为引领”的战略，是穿越市场周期的最可靠路径。随着转型措施的深入推进，耐克有望在未来几个季度展现更加强劲的复苏势头。
