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会议流程

【主题】从11.11看数智化社会供应链的开放价值
【时间】2020年11月16日14：00-17:00
【地点】清华大学
【联合主办】
清华大学中国经济社会数据研究中心
京东大数据研究院
【独家合作媒体】中新经纬

【活动流程】
14：00-15：50 主题演讲
王一鸣中国国际经济交流中心副理事长、国研中心原副主任
许宪春清华大学中国经济社会数据研究中心主任、国家统计局原副局长

15：50-16：10 报告发布：《数智化供应链的发展趋势和社会价值》
主讲人张艺博士京东大数据研究院高级研究员

16：10-17：00 讨论环节+媒体提问
主持人：刘晖京东大数据研究院首席数据官
讨论嘉宾：李东红清华大学全球产业研究院副院长
朱恒源清华大学经济管理学院教授
许宪春清华大学中国经济社会数据研究中心主任、国家统计局原副局长
胡浩京东集团供应链技术负责人
万晓春美的冰箱电商产品企划负责人
方齐宝洁中国全域零售事业群产品供应部总经理

直播君
18:26:41
今天的论坛直播到此结束，谢谢大家观看！
直播君
18:26:23
主持人刘晖：今天的论坛就到这里，非常感谢各位老师，各位产业界代表带来的真知灼见，让我们看到数字经济和实体经济结合，能够为行业、为消费者带来巨大的变化，以及让我们对未来，在供应链开放的数智化供应链驱动下，中国产业的走向有了一定的认识。也非常感谢中新经纬的直播，感谢线上观看的网友，未来我们会为大家输出更多有价值的内容。
直播君
18:24:37
许宪春：把数据集中在这几家企业，这还不好说。因为数据所有权、保密性、数据安全等问题很重要，很多互联网企业拥有用户的数据，只能进行经营，进行精准营销，当然也有可能获得很多利益。作为被掌握数据的这些个人，他有没有权利分享企业带来的盈利，这是比较难解决的问题。所以数据的权属问题，需要认真解决。现在社会发展太快，有些政府的措施、法律、政策跟不上，但积累到一定程度肯定会要解决。
直播君
18:20:07
记者提问：现在有一种情况，比如腾讯或京东这样的企业，有这个技术能力，以后这些产业互联网上很多数据会不会由政府授权交给这几个大的互联网公司？关于数据权属会有怎样的考虑呢？
直播君
18:18:17
许宪春：我到山东的企业去调研，有的企业就告诉我们，不仅是企业和企业之间的信息没有打通，企业内部比如会计部门、信息管理部门、设计部门的信息都没有打通。所以，有很多的问题没有解决。现在有很多很多问题需要解决，这可能是有个过程。这些问题到一定程度，政府肯定会研究解决。我认为，现在已经到了要认真地研究，认真地解决这个问题的时候了。
直播君
18:18:10
许宪春：应该说任何一件事物的产生都有成长过程，包括成长过程中会发现问题，然后再总结，再提出解决方案。现在很多新基建的问题，电商的问题，它都有对新的情况出现伴随着相应的问题，至于这个问题达到一定程度了才会引起各方的注意，再解决这些问题，找到解决问题的办法和措施，我想都有这样的问题。包括政府治理的问题，现在信息孤岛问题也还是比较普遍。
直播君
18:16:37
记者提问：涉及到数据的权属和知识产权的问题，这些问题以后对政府治理能力的建设会带来怎样的挑战？我们现在做好了吗？
直播君
18:14:20
许宪春：我想供应链的问题，还是从生产端到消费端之间的环节问题。其中一个很重要的环节是物流环节，物流成本这么高，我们的层级比较多。一是怎么样尽可能减少环节；二是如何获得更加充分的数据，尽量缩小环节，这样使我们整个物流环节成本降低。想把供应链搞好，最主要的是让用户的需求得到更好的满足，让用户的成本尽可能降到最低。
直播君
18:11:05
万晓春：从去年开始，京东大数据就已洞察到整个电商消费的数据变化。比如消费者购买果、蔬这两类生鲜的频次急剧提升，因为消费者经常有吃水果、蔬菜的需求。这背后是什么原因呢？因为需求大。为什么频次高呢？因为水果、蔬菜不好保存。供应链形成“回路”是我们未来探索的一个方向。需求来自于消费者，我们做出来的东西不能满足消费者，那么这个“链”就不能形成回路。供应链形成“回路”，一定是高效的，能满足消费者的需求。
直播君
17:56:08
方齐：关于供应链未来的畅想，我们公司一直在倡导的一是全链路协同，另外一个很重要的就是大家一直在提的数字化，数字化赋能情况下的一个智慧型供应链，这肯定也是接下来必须要发展的方向。另外，对于我们来看，可能更重要的一点是在于双方的共同可持续发展，或者整个全链路的共同可持续发展。
直播君
17:53:25
主持人刘晖：接下来请两位企业界的嘉宾跟我们分享一下，你们所希望的供应链是什么样？今天供应链帮我们做了很多事，在未来产品中，希望我们能提供什么，扮演什么角色？
直播君
17:52:03
胡浩：首先，京东的定位是以供应链为基础的技术服务企业，供应链是一个内核核心。另外，京东做很多事情，从供应链角度来看，类似于物流、信息流、资金流三流。第三，我们需要全链条提升，还是提升整个社会化的效应。
直播君
17:47:13
主持人刘晖：请胡浩做一些补充，从你的观点看，京东来做供应链，特别是供应链对外开放赋能，我们的核心优势在哪儿？最终能给企业带来什么样的价值，或者给生态带来什么样的价值？
直播君
17:45:56
李东红：大家现在都看到数字化和智能化的价值，把海量的数据集合起来，再加上智能化的工具、手段，就可以去做预测，可以去做精准化的投放，可以使得战略的各个方面决策更加科学等。重构供应链的过程，大家会发现效率提升了，成本降低了，时间缩短了，体验更好了。商家可以借助这样一个支撑，更好地高度贴近他的客户。所以，全社会来讲，一定是一个正向的促进的作用。
直播君
17:40:14
主持人刘晖：接下来请李老师谈一下，供应链特别是基于平台开放的数字供应链，对于未来产业的价值？
直播君
17:37:49
朱恒源：再渗透下去，我判断，随着大家各自都变得理性，这种购物节“双11”大家玩一把，“6·18”大家玩一把，就会导致整个现代化物流体系变成常规化的体系，而这个常规化的体系会应对峰值，但也会被更多的企业来调用。从供应链角度，我认为供应链会被社会各个生产方来共用；第二，围绕这个，供应链会逐渐深入到常态化；第三，会促使产业顺着供应链衍生出一些新东西，进行产业重构。
直播君
17:26:19
主持人刘晖：请问几位老师，您看到的在新格局下，对中国的产业链和供应链提出怎样的挑战？像京东这种平台所开放出来的数字化供应链，对行业或企业未来又会有怎样的一些价值呢？
直播君
17:25:36
万晓春：对我们企业来讲，非常愿意迎接和拥抱“双11”。最开始大家问，像冰箱那么重，怎么能够做电商呢？但现在的电商，像京东这样的，把消费者的疑虑和体验不好的地方快速地净化掉了。以前大家电不好入户，不好送达，京东第二天就可以送到家，而且还可以七天无理由退换货，这就打消了很多消费者的顾虑。传统家电品牌早就在拥抱互联网，拥抱京东，从我这边售后的反映，整个“双11”当天，在电商平台销售额同比增长了96%，我认为，这个增速还会持续地增加。
直播君
17:22:05
主持人刘晖：刚才万总谈了很多美的案例，请谈谈您感受到的“双11”，在“双11”期间和京东这样的数字平台我们有怎样的合作呢？
直播君
17:20:47
方齐：和零售商新的合作里，我非常赞同胡浩提到的“全链路”协同一点。现在来看，供应链管理没有上下端的协同，很多工作不能达到最高的效能。过去我们在和电商合作的方向驱使下，不管是和京东还是整个平台来看，在全链路协同上做了越来越多的工作。我们在连通的打通、产品的优化和产品定位都在不断地做探索，这是过往以来我们能保持竞争力，接下来我们会持续性地增加竞争力。
直播君
17:15:56
主持人刘晖：我想请方总聊一聊，您如何看待跟京东这样的数字化企业，或者互联网企业的合作，我们在“双11”带来的价值是什么呢？
直播君
17:15:07
胡浩：其实从我们角度来看，每年“双11”零售商，或者是供应商合作关系越来越好，包括跟相关的生态、我们合作的物流企业、物流资源，实际上都是越来越紧密的关系。
直播君
17:13:38
主持人刘晖：从“双11”看数字经济和实体经济的融合会怎么样？
直播君
17:12:40
许宪春：我是觉得传统企业肯定要转，抱着传统不动，肯定会“死”掉。互联网肯定也要转，就是两个融合，谁融谁这是一个问题。所以，谁对这个市场了解得更深入，对未来发展的趋势了解得更深入，研究得更深入，也许谁就能脱颖而出。
直播君
17:10:23
主持人刘晖：许老师，有关这个话题您有要补充的吗？
直播君
17:09:17
李东红：怎么看待“双11”的现象？如果纵向去看，过去“双11”在消费端得渗透率一直在高速增长，也就是说，实体经济部分在其中所占的比重在不断下降，未来仍然会朝着这个态势去增长。
直播君
17:03:31
主持人刘晖：确实您提的问题也是我们一直要思考的，特别是涉及到我们和传统企业的关系。“双11”表面上看是个消费行为，但是背后实际上对于中国的实体产业，特别是数字经济和实体产业的融合是一个挺关键的话题。李老师，我们想听听您的感受。
直播君
17:02:10
朱恒源：第二，这个重构的过程会造成有些东西的解构。原来的链路环节会被解构，被新的链路重构掉，成为它的构成部分，这件事情无论是解构还是重构，整个体系一边是欣欣向荣，另一边就可能是艰苦挣扎，挣扎不过来的就成为了新业态的养分被吸收。
直播君
17:01:58
朱恒源：我们能够看到未来可能会发生一场重构，包括产业链条的重构，这个重构的发动者有可能是京东这样的。这个重构我觉得在未来的一段时间里头，或者未来的3-5年里头会出现一个新格局的开始，这样会导致数智化、产业升级、互联网经济和实体经济融合，电商和实体经济融合，这些都是在这里，是说它会重构这一部分。
直播君
16:58:41
朱恒源：电商这部分占社会商品零售总额的比重是多少？2019年大约是20%，20%意味着什么？当一个新的业态在消费端这头渗透率超过20%左右的时候，规模是足够大，以至于它会发生一些结构的改变，而这个结构的改变就意味着全链路，要从消费端的交易端推到上面的供应端，所谓的和实体经济的结合。这样一个过渡，一个结合，一个融合，就叫“重构整个产业链”。重构说起来很容易，关键的问题是：第一，谁来重构？第二，重构谁？
直播君
16:53:34
主持人刘晖：接下来我们的圆桌环节开始了。参与圆桌环节的有：许宪春、朱恒源、李东红三位学界大咖，也有来自京东的胡浩，来自于宝洁的方齐，和来自于美的的万晓春。刚才谈到很多点都离不开“双11”这个话题，确实“双11”创造了一个销售端，特别是在消费者侧的一个纪录，我想问问三位学界大咖，您如何看待这个大促，这个大促背后能不能看到数字经济，特别是以互联网零售为代表的数字经济对中国的实际产业的一个促进的作用。
直播君
16:27:04
张艺：（三）社会化。就是刚才讲的全渠道业务模式，它通过集成更广泛的社会供应链能力，再把这些集成向更广泛的社会范围来进行开放，助力我们的合作伙伴，提升他们的供应链能力。所以，它从优化整个供应链成本效率体验，全面促进消费和释放更多的消费增长潜力来说，也有非常重要的社会价值。这是我们对于数智化供应链社会价值的一些思考。
直播君
16:26:42
张艺：（一）数智化。我们利用更多的数智化手段，和实体经济相互融合，通过这样的技术和数字手段重构新的产业体系，其实它对于整个国民经济来说能形成新的增长极。（二）全链路。比如刚才讲的C2M模式，它在聚焦打通整个流通的环节，有电商的大数据来反向定制，挖掘更多消费者的消费潜力，能够实现从生产端到消费端整个链条的优化和重构。所以，它其实可以助力国内大循环和国际大循环的通畅。
直播君
16:25:26
张艺：关于开放“数智化供应链”的社会价值。基于前面的数智化供应链三个主要的趋势和京东未来的数智化的供应链设施，我们也在思考，像京东供应链这样的公司，向全社会开放数智化供应链的话，能创造哪些社会价值。我们可以回到三个趋势来说：
直播君
16:24:33
张艺：面向未来，京东想要做的是什么呢？我们想要做更广义的“五位一体”的供应链，在传统的狭义商品供应链基础上，我们把控供应链做深、做深、做厚、做长、做虚。
直播君
16:22:19
张艺：关于京东的“五位一体”数智化供应链。刚才说到三大趋势：数智化、全链路和社会化趋势的判断，我们接下来也想介绍一下，面向未来，京东想构建什么样的数智化供应链的基础设施。京东的经营理念里有非常重要的一条，我们叫“十节甘蔗”理论，过去的十几年，京东是从交易平台起家，但我们不断地把业务向仓储、交易、营销、定价等等环节不断地延伸，也就是说我们其实是通过吃掉更多的甘蔗来实现供应链一体化，成为供应链的公司，将我们沉淀、积累下来的供应链能力向整个社会开放，成为一家供应链基础设施的公司。所以，一直以来，供应链一直是京东的护城河和竞争优势。
直播君
16:19:15
张艺：社会化。通过开放平台建立这样的生态，能够调动全社会的资源，来给消费者带来非常好的购物体验，实现敏捷的响应和匹配的效率。最典型的实践是全渠道业务，这里举了京东健康的例子，就是助听器领域，京东通过和生态合作伙伴的合作，实现了患者如果在这方面有需求，可以在线上进行医生问诊，在和京东有合作之生态里的合作伙伴，可以通过线下门店完成专业的听力测试，完成助听器的匹配，给用户提供非常好的就医闭环服务。
直播君
16:18:44
张艺：全链路。它可以从消费端到产业端各个环节的优化和重构。最典型的事件是京东正在推行的C2M，C2M最大的特点是可以依据电商大数据挖掘消费者的痛点，更好地满足个性化消费需求，挖掘深层次的消费需求。比如海尔的C2M热水器，他通过大数据发现很多家庭对热水器内胆细菌滋生问题非常担忧，所以联合制定了可以实时智能监控胆内水质的热水器，在6.18期间爆卖超过万台，通过C2M模式重新定义了热水器杀菌的功能，重新定义了行业的标准，实现了京东品牌以及用户的双赢或多赢。
直播君
16:17:08
张艺：数智化。会有越来越多的数智化手段，来协助整个实体经济实现供应链的数字协同与网络智能，对于很多传统行业或金融垂直行业优化他们的成本、效率和体验。京东有个实践案例，我们和美的的开放协同案例，数智化供应链一个最典型的应用就是智能供应链，也就是通过智能预测、智能履约、自动调拨等手段来优化成本效率体验。通过京东和美的的开放协同，我们从能效、自动单比例和费率上都有非常好的优化效果。
直播君
16:16:54
张艺：我们认为，供应链未来的趋势主要是三方面：1、数智化；2、全链路；3、社会化。
直播君
16:15:24
张艺：今天很荣幸由我来和大家分享一下京东大数据研究院和清华大学中国经济社会数据研究中心联合发布的报告——《数智化供应链的发展趋势和社会价值》。报告分为三个部分：1、我们对数智化供应链未来发展趋势的一些思考。2、向各位老师和嘉宾分享一下京东未来想构建什么样的数智化供应链的基础设施。3、在这样新的格局下，数智化供应链会带来怎样的社会价值的思考。
直播君
16:13:39
主持人刘晖：下面有请京东大数据研究院的资深研究员张艺博士为大家分享《数智化供应链的发展趋势和社会价值》。
直播君
16:00:29
许宪春：刚才讲的三个词 “数字经济”“数字化技术”“数据化资产”，这三者是相互联系的，相信它们会在今后的经济发展过程中发挥更加重要的作用，包括对人民生活水平的提高，人们福利水平的提升都将发挥非常重要的作用。
直播君
16:00:08
许宪春：可以预见，随着国家政策的日渐完善、数字化技术的不断提升，数字经济会保持强劲的发展势头，数字化技术与实体经济的融合会不断地深化，数据资产在企业生产经营和政府治理中以及在人民生活中发挥越来越重要的作用，这就要求我们不断总结实践经验、梳理数字化转型过程中存在的问题和挑战，提出针对性的政策建议，使得数字化技术和数据资产更好地推动服务于经济社会高质量发展。
直播君
15:59:48
许宪春：数据已经成为有别于传统资产的新型资产，即数据资产。对许多新经济企业来说，传统资产在整个生产经营中的重要性在逐渐降低，而数据资产在企业的生产经营和管理决策中逐渐发挥越来越重要的作用。
直播君
15:59:38
许宪春：第三方面，数据资产在企业生产经营中正在发挥重要作用。大数据时代造就的海量数据资源具有重大的数据挖掘及分析应用的价值，是企业获取经济利润的重要源泉。同时，企业的管理决策正在逐渐地从依靠传统经验向依靠即时数据转变。
直播君
15:53:30
许宪春：生活便利化，比如说，贝壳找房，我们专门去贝壳调研，他可以根据用户想要的户型、面积、价格等特征锁定目标房源，提供房屋详细的外观和周边展示，并提供VR看房服务，大作足不出户便可找房的体验，给顾客提供了更多的选择的空间。
直播君
15:53:18
许宪春：公共服务均等化，突出表现在在线教育，实现均等化，还有远程医疗。数字化技术推动在线教育、远程医疗不断地发展，特别是这次疫情更加使得在线教育得到迅速地发展。使得落后地区有机会享受到发达地区的教育和医疗服务。比如，慕课平台整合了许多名校名师的课程、讲座，给相对落后地区的学生提供了接触前沿知识的机会。
直播君
15:52:59
许宪春：数字化技术在居民生活中的作用。我们概括大概突出的表现在三个方面：1.就业灵活化。2.公众服务均等化。3.生活便利化。首先，就业的灵活。数字化技术推动了传统就业模式向“零工经济”的转变，网约车司机、外卖骑手、社交平台博主、网络写手等新的工作岗位，在就业方式、就业时间、就业地点上非常灵活，使劳动者可以充分平衡自己的工作与生活。这个在没有数字化之前是很难做到的。
直播君
15:51:20
许宪春：组织高效化。政府部门利用数字化技术，调动群众参与社会治理，构建社会共治格局，提升治理效能。比如北京交管部门上线了“随手拍”业务，鼓励群众发挥城市主人翁作用，用手机随手拍下交通违法行为、反映交通管理问题，将群众纳入到执法的监督行列，壮大社会的监督力量。这是在企业和政府治理中的作用。
直播君
15:51:04
许宪春：信息共享化。“数字政府”通过将政务信息搬上云端，进行更大范围的信息共享，跨越各部门之间的信息壁垒，为居民提供更方便地异地办理渠道，实现跨省协同工作和服务，打造更加贴心的服务型政府。随着更大范围的信息共享，企业和居民信息得以在各部门之间流通，实现“最多跑一次”到“一次不用跑”的转变，进一步提高了行政审批的效率。
直播君
15:50:49
许宪春：数字化技术在政府治理中的作用。我们概括一下大概有三个方面比较突出：1.管理精细化。2.信息共享化。3.组织高效化。首先，管理精细化。首先是畅通社情民意，这方面通过建设信息化平台，利用电脑或移动终端广泛、实时地收集民意，并快速做出反馈，促使意见反馈流程更加扁平化、政府能够即时、准确地了解和反馈社情民意。从改善城市治理这方面看，通过数字化技术可以更好地触及城市治理的“神经末梢”，通过打造智慧城市实现对城市的精细化管理。
直播君
15:48:48
许宪春：首先，数字化在企业生产经营中发挥着重要作用，简要概括，可以概括为三个方面：1.产品的个性化。2.生产经营智能化。3.资源配置的高效化。企业的定制化、个性化生产，这方面在数字化的推动下，它的产品个性化、定制化变得更加凸显出来了。制造业企业面向不同用户的个性化需求输出定制服务。生产经营智能化表现在智能化生产线、智能种植和智能养殖多个方面。资源配置高效化方面，可以通过数字技术实现司乘之间的高效匹配，实现货源与运力的精准匹配。
直播君
15:47:22
许宪春：第二方面，数字化技术正在改变企业的生产经营方式、政府治理方式和居民生活方式。在数字化技术的推动下，企业的生产经营方式、政府的治理方式、居民的生活方式正在发生重大变化，社会生产力不断提高，人们的福利水平在不断提升。简要地说三点：第一，数字化技术在企业生产经营中发挥重要作用。第二，数字化技术在政府治理中发挥重要作用。第三，数字化技术在居民生活中发挥重要作用。
直播君
15:46:12
许宪春：第一方面，数字经济正在快速的发展。随着互联网、大数据、云计算等数字化技术的迅速发展，人类社会已经进入到数字化时代。在数字化时代，数字化技术是一种核心的技术，正在改变人类的生产方式和生活方式，社会生产力在大幅提升。我们知道创新和技术进步是推动人类社会发展的非常重要的因素，在现行的各种技术进步中，我认为数字化是非常关键的技术，因为它具有广泛的渗透力和融合力，可以深入到各个方面，包括企业的经营，包括政府的治理和居民的生活各个领域。它对其他的技术进步也同时具有推动的作用。现在如果哪一种技术不和数字连在一起，恐怕这个技术就会受到局限。所以，它具有广泛的融合力。然后，它对人们的生活方式影响也是非常大。
直播君
15:44:10
许宪春：我讲数字经济，数字化技术和数据资产在经济社会发展中的作用。我谈三个方面：第一方面，数字经济正在迅速发展。第二，数字化技术正在改变企业的生产经营方式、政府的治理方式和居民的生活方式。第三，数据资产在企业生产经营中正在发挥着重要作用。
直播君
15:40:21
主持人刘晖：接下来有请许宪春老师为我们分享《数字、数字化技术和数据资产在经济社会发展中的作用》。
直播君
15:27:10
王一鸣：最后，我想提四条未来发展的建议。一是促进线下与线上全渠道融合，二是培育数字化应用场景，三是完善包容审慎监管机制，四是优化数字化创新生态。
直播君
15:24:36
王一鸣：第三，金融业的数字化，金融业的数字是在两条线上进行的：一条是互联网平台公司进入到金融业领域，比如支付领域现在绝对是互联网公司占据主导地位；还有一条是金融业，传统金融机构本身的数字化转型.这两条途径未来谁取胜？我经常问金融业这个问题，未来谁会取胜。传统零售业在数字化转型，它面临同样的问题。还有新基建，为我们的产业数字化转型来提供一个强大的支撑。
直播君
15:23:51
王一鸣：第二，服务业数字化延续扩大势头，今天把前十个月数字公布了，网上商品销售增长10.7%，也就是说零售累计数还是负的（不是单月数），这叫K型复苏正在分化。数字平台的盈利还在迅猛增长。线下的零售和线上的平台K型复苏是分化的态势。我认为，线上的发展还在加快，也就是服务业的数字化转型还会加快，它会推动零售、配送服务这种业务流程的全链条的数字化，为服务业创新发展开辟新的路径。
直播君
15:23:19
王一鸣：第一，我估计在“十三五”消费互联网这轮发展高潮基础上，“十四五”产业互联网会形成一轮新的高潮，我相信未来十年一定会涌现出类似于产业互联网的平台企业。
直播君
15:09:05
王一鸣：第三方面，促进智能供应链与实体经济的数字化转型的融合。“十四五”时期在经济增速放缓和要素成本提高的背景下，实体经济的数字化转型会激活创新生态，有效对冲劳动力成本的上升，提高生产效率和企业的盈利水平，推动经济发展的三大变革，为高质量发展来注入新的动能。
直播君
15:07:38
王一鸣：供应链体系对构建新发展格局有什么重要意义？高效的供应链体系能够在更大范围把生产和消费联系起来，它可以扩大交易的范围，推动分工的深化，提高生产效率，促进财富创造。无论是国内循环，还是国际循环都有这样的效应。我觉得应该把供应链数智化的转型作为一个重要的战略任务来抓，当然我们需要统筹它的硬件和软件的建设，发展新的技术、新的业态、新的模式，同时完善相关的制度规范和标准，来培育更具有国际竞争力的现代供应链企业，为构建新发展格局提供有力的支撑。
直播君
15:07:08
王一鸣：第二方面，供应链数智化对构建新发展格局具有重大的意义。现在新科技革命正在蓬勃兴起，它的核心是数字化、网络化、智能化，我说的叫网络互联的移动化、泛在化和信息处理的高速化、智能化，计算技术的高速化、量子化，现在我们正在量子化。促使人类的生产、生活全面的数据化。现在也在研究量子互联网，再加上人、物、网这种互联体系的形成和泛在的智能信息网络就推动人工智能向自主学习、人机协同增强智能和基于网络的群体智能方向法这个正在推动产业领域的深刻变革和深度创新。
直播君
15:05:49
王一鸣：最后，国内、国际循环相互促进，还必须进一步扩大开放，在全球化环境下，国内循环和国际循环是不能完全切割的，它也是相辅相成的。中国进入到全球化的分工体系当中去，离不开国际产业链和供应链的协同配合，产业的技术进步更离不开国际合作和竞争，封闭起来脱离世界主流只会拉大与国际先进水平的差距，这一点我想大家都有切身体会。
直播君
15:03:59
王一鸣：第四，国内大循环为主体就要打通国内市场各种显性和隐性的障碍，确实我们的要素流动还有很多障碍。因为生产、消费、流通、分配都有障碍，流通呢？物流成本是居高的，里面有一个重要环节就是不同运输部门，或者不同物流部门它的最后一公里，就是不同的运输部门最后一公里没有完全打通。
直播君
15:03:36
王一鸣：第三，国内大循环为主体，就要确保国内消费持续扩大和升级，这是需求端了。消费是收入的函数，所以我们就要来调整收入差距比较大的这种态势。
直播君
15:00:57
王一鸣：国内大循环为主体就要确保产业链、供应链的稳定性和竞争力，我们现在面临什么稳定？就是产业链过去经历了两轮外移的压力。所谓产业链竞争力呢？我们产品的质量、性能，核心零部件的精度、稳定性、可靠性、使用寿命与国际先进水平还有差距。国内大循环，如果我们的供应链、产业链，这种技术水平不高，你的终端产品就很难有竞争力，这就是我们面临的问题。
直播君
14:57:58
王一鸣：第二，要从供需两方面去把握新发展格局。大家很容易把国内大循环为主体简单地与扩大内需划等号。实际上我们构建新发展格局不仅要扩大内需，还要讲供给侧结构性改革，是要供需更高水平的平衡，我们既要把扩大内需作为战略基点，使得生产、分配、流通、消费更多地依托国内市场，形成国民经济的循环，更要坚持供给侧结构性改革的战略方向，提升供给体系对国内需求的适配性，使供给结构更好地适应需求结构，特别是消费结构的变化。所以，使得需求牵引供给，供给创造需求，在这个基础上形成更高水平的动态的平衡，这是我们新发展格局的内容。
直播君
14:57:10
王一鸣：第一方面，新发展格局的政策内涵和趋势展望。首先，我们说的“双循环”的核心还是“循环”，很多媒体去讨论内循环、外循环，我觉得核心还是循环。循环就要打通堵点，就是生产、分配、流通、消费都还有一些梗阻、堵点、瘀点我们需要去疏通，这个疏通是通过制度性改革来解决。
直播君
14:54:18
王一鸣：大家下午好，我将围绕新发展格局的政策含义，产业的数智化转型，再谈一下供应链数智化怎么与实体经济更好地融合。
直播君
14:52:48
主持人刘晖：在刚刚过去的“双11”，各个电商平台都爆发出了强劲的实力。增长的数字背后，一方面是中国零售市场蓬勃发展，中国消费者旺盛的消费信心；另一方面也是中国整个产业特别是在供应链领域蓬勃发展明确的指针。宏观大的经济政策的背后，供应链在未来会扮演什么样的角色，在双循环新格局下会给产业带来什么挑战和机遇呢？接下来，我们把时间交给各位大咖，听听他们的见解。首先，有请王一鸣老师为我们带来“新发展格局下推动供应链数智化转型”。
直播君
14:49:46
主持人刘晖：中国国际经济交流中心副理事长、国务院发展研究中心原副主任王一鸣老师，清华大学经济管理学院教授、清华大学中国经济社会数据研究中心主任、国家统计局原副局长许宪春老师，清华大学经济管理学院教授朱恒源老师，清华大学全球产业研究院副院长李东红老师；以及来自于京东和产业侧的代表，他们是：京东零售集团供应链技术负责人胡浩，美的冰箱电商产品企划负责人万晓春，宝洁中国全域零售事业群产品供应部总经理方齐。
直播君
14:16:47
主持人刘晖：非常感谢各位老师，媒体朋友和嘉宾的到来，我们在这儿一块儿召开“新发展格局下数智化够供应链开放价值学术研讨会”，特别感谢中新经纬为我们提供线上直播，让各位观众能感受到各位技术大咖、学术高手的言论。请允许我为大家介绍一下今天参与我们整个论坛的各位领导：
直播君
14:04:53
“新发展格局下的供应链开放价值研讨会——从11.11看数智化社会供应链的开放价值”直播正式开始，欢迎大家准时观看！
直播君
13:00:53
数智化供应链推动的全新11.11也将成为在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的有效样本和发展动能。为此，我们邀请专家、企业家全面解读十四五规划建议和发展新格局对供应链的要求，深入探讨中国供应链发展的场景和趋势，并结合11.11大促数据复盘和剖析其中的供应链表现，为行业发展提供参考。
直播君
12:59:50
随着电商等新兴行业的发展，以及数字化技术的突破，中国物流及供应链行业的规模急速增长，涌现了众多先锋企业和商业创新，由简单的运输货运向数字化、协同化、智能化、社会化的供应链方向发展。数智化供应链已经成为中国产业、特别是制造业和流通业发展的重要动力，助力中国经济平稳度过了疫情的考验，并在全球主要经济体中率先实现正增长。
直播君
17:35:14
直播将于11月16日14：00-17:00开始，敬请期待！