【财眼观两会】对话秦英林代表：面对超长猪周期，技术创新是根本

　　中新经纬3月10日电 (闫淑鑫)“预计今年生猪养殖行业会有一个自然的反弹效应，比2023年好一些。”今年全国两会期间，全国人大代表、牧原股份董事长秦英林接受中新经纬专访时说。

　　近两年，中国生猪养殖行业面临较大的猪周期压力，不少企业陷入亏损，更有企业经历了破产重组。面对超长猪周期，企业该如何应对？2024年行业是否会迎来拐点？在此次专访中，秦英林针对这些外界关心的问题作出了回答。

　　全国人大代表、牧原股份董事长秦英林 受访者供图

　　“2024年行业会好一些”

　　生猪养殖行业是典型的周期性行业。在市场机制自发调节下，生猪养殖行业呈周期性波动，一般3—4年为一个周期。而此轮猪周期中，猪价下行期已长达近三年时间。

　　受此影响，过去三年，生猪养殖企业普遍面临较大的盈利压力，尤其是2023年。

　　国家统计局数据显示，2023年，全国生猪出栏72662万头，比上年增长3.8%；猪肉产量5794万吨，比上年增长4.6%，处于2015年以来的最高水平。农业农村部市场与信息化司司长雷刘功在2023年农业农村经济运行情况新闻发布会上介绍，从养殖收益看，全年生猪养殖头均亏损76元，这也是自2014年以来，首个算总账全年亏损的年份。

　　秦英林认为，从全周期看，行业2023年的亏损，是因为2020年极高的利润吸引了大量资本进入到养猪行业，从而导致产能过剩。

　　“这符合经济发展的客观规律。如果一开始对周期预料有充分准备的话，会觉得行业当前情况还算比较正常。预计今年行业会有一个自然的反弹效应，比2023年好一些。”秦英林表示。

　　“在诱惑面前要坚决管住自己”

　　据了解，为对冲猪周期影响，部分养殖企业选择了延长产业链，比如拓展食品业务等。

　　当被问及牧原股份是否也会进行相关布局时，秦英林明确表示“暂无计划”。“牧原在产业链上的布局均围绕主业展开，集中在600元成本空间的挖潜上。”

　　2022年，牧原股份提出头均600元的成本挖潜目标。基于生猪的生长潜能，牧原股份从饲料、育种、健康管理、养殖、屠宰五个环节进行测算，每头猪都有600元的成本挖潜空间。

　　今年1月，也有投资者问及牧原股份成立光伏发电公司是否要进入光伏行业，对此，牧原股份回复称，“建设分布式光伏发电设施，满足各场(厂)自身需要，余电上网，降低养殖、屠宰过程中的用电成本，降低生产成本，提升公司经营业绩”。

　　“公司在产业链上的探索不是为了赚取某个行业的利润，是为了寻求更高效、更有价值、更低成本的供应商，服务于主业的降本增效。如果产业链上有缺位，且牧原自身有能力做到更好，那么牧原会选择自己补齐，助力主业的发展。”秦英林称。

　　在他看来，一个企业要想走得长远，一定得管住自己的手、管住自己的欲望。“在利益面前，在诱惑面前，要坚决管住自己。”

　　“技术创新是企业发展的核心”

　　“智能化、人工智能发展让我们看到，很多传统的生产方式、产品一瞬间失去了市场，背后不是市场抛弃了我们，而是我们没有跟得上时代的步伐，没有把创新作为发展的灵魂甚至是根本而导致的。”秦英林称。

　　在他看来，技术创新是一个企业发展的核心，“甚至可以说企业发展的灵魂就是创新。”

　　今年全国两会期间，秦英林针对生猪产业高质量发展提出了多条建议，不少都是围绕技术创新，包括从技术元点出发寻求突破，依靠创新驱动提升养猪技术水平；加强生物安全体系建设，共建无疫区，打造高健康猪群，提高养猪生产效率等。

　　秦英林称，目前，生猪养殖行业已由数量增长阶段进入到质量提升阶段，必须把原来的靠投资拉动，转化为靠创新驱动。技术创新是企业突破猪周期的关键因素。“从技术元点出发，寻求突破，然后形成技术的升级，把养猪效率提上去，把成本降下来，就获取了真正应对市场周期的能力，企业才能持续发展。”

　　“创新不单单是促进企业经济好、效益高的一项额外举措，而是企业发展的根本。高质量发展阶段，如果企业不进行创新，只是重复地建设、生产、劳作，就会成为落后群体。企业的发展，一定是在创新层面上求生存。”秦英林表示。

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责任编辑：罗琨 李中元